4年内SOHO中国通过出售旗下物业资产 套现达到340亿元

进入办公区域后，记者看到，与去年5月记者走访时大面积的空置工位，办公人员并不多相比，如今在SOHO 3Q办公的人数众多，甚至稍显拥挤，仅少数位置欠佳的工位未有人使用。

“目前我们接近9成的工位都出租出去了，剩下的不多。”光华路SOHO 3Q一名负责运营的楼层经理对记者表示。其还向记者介绍，目前位于走廊处的开放式工位，租赁价格是1000元／工位/月，而独立的封闭办公室，则是500元／工位/周。这一价格，与一年前相比，也有不少提升。

7月15日、7月16日，记者还走访了位于上海凌空SOHO、虹口SOHO的SOHO 3Q项目，情况显示共享办公出租率保持在接近9成的水平，且租金相较去年时均有所提升。

“我们这里总共是有3层作为共享办公，但一层、三层都被几家公司整体租下来了，只剩下二层还有一部分可以出租。”在凌空SOHO 3Q，一位运营人员对记者表示。

据新京报记者了解到的情况，SOHO 3Q虽然是SOHO中国运营，但采取的是由SOHO 3Q向SOHO中国支付租金取得SOHO中国旗下物业使用权的方式，即SOHO 3Q也是SOHO中国的租户。

SOHO 3Q业务的发展，使得SOHO中国2016年的租金收入有了大幅增长。年报显示，2016年SOHO中国营业额约15.77亿元，同比上升58%，其中租金收入约15.11亿元，同比上升44%。

而光华路SOHO二期、凌空SOHO的出售，会否影响位于此处的SOHO 3Q的运营？“SOHO 3Q本来就是通过向SOHO中国支付租金的形式取得相应物业的使用权，以后也会继续向新的持有人支付租金。”7月14日，SOHO中国人士向记者解释，SOHO中国是SOHO 3Q品牌的拥有者和运营方。

严跃进表示，SOHO中国转向发展共享办公，有其优势，不同于以往的面向大企业大客户的写字楼租赁，共享办公背后更多是小企业、散户模式，而SOHO中国以往散售模式为其转向共享办公提供了经验；其次，SOHO中国算是国内共享办公的首倡者，潘石屹认为共享办公不仅仅是物业开发，更是一种理念，是品牌，这也是潘石屹选择出售其他物业资产的原因，想将更多的资源向共享办公业务倾斜，用更低的成本，获取更多的收益，包括品牌价值。

配套商业客源量引业主吐槽

在走访SOHO中国位于上海、北京多个项目时，新京报记者发现，虽然在写字楼出租上，SOHO中国的出租率一直不低，但配套的商业，却一直被诟病。

在SOHO中国的各处写字楼物业中，SOHO中国均会将地下即部分楼面区域作为商业区域。如望京SOHO由三座高楼组成，分别被命名为塔1、塔2、塔3，3座大楼地下一层至六层部分区域，则为商铺，并对外销售。

去年5月，新京报记者走访了塔2的商铺，彼时该处有不少空置店面。2017年7月13日，新京报记者走访时发现，每层空置店面并不多，不少都处在营业中，但客源并不多。

“因为客源难以引导到我们这儿，周边的商铺租金都是十几块钱一平米，但我们只能七八块钱的出租，还找不到租户，即使有租户，也是开了没多久就开不下去了，店面更新率高。”7月13日，一名在望京SOHO塔2四楼购置了商铺的人士对记者表示。

有业主抱怨，附近绿地写字楼新近开盘，望京SOHO的不少公司都外迁出去，客源进一步减少。“和去年比，感觉起码少了3成客人，但这边租金、物业费用都不低，基本要占到营业成本的20%，我们不堪重负。”其表示。

■潘石屹甩卖背后

上海核心区域甲级写字楼空置率达12%

近日，潘石屹接连出售旗下SOHO写字楼引发关注。

仔细观察也不难发现，潘石屹目前出售的SOHO中国项目，大多数也位于上海。事实上，除潘石屹外，李嘉诚等多个上海物业持有者也早在2016年就开始接连出售上海写字楼项目。