登陆资本市场后我爱我家首度发布新战略 借移动互联技术增强竞争力

登陆资本市场后，我爱我家首次对外公布未来发展计划。

人民网北京1月17日电（伍振国）2017年，昆百大A(股票代码000560.SZ)通过发行股份及支付现金和协议受让的形式获得我爱我家100%股权。成为昆百大A控股子公司后，我爱我家通过曲线上市之路，实现登陆资本市场的梦想。

1月16日，我爱我家举行2018年度发布会，这也是继其资本市场大动作后，我爱我家第一次对外发布移动互联、真房源计划、长租公寓、家装以及资本策略等具体战略。

十九大后，“不断满足人民日益增长的美好生活需要”这一理论的提出，“美好生活”也成为国民生活相关领域房地产市场新的关键词。

我爱我家副总裁胡景晖透露，2017年全国有24个城市二手房成交量高于一手房。我爱我家提供的数据显示，北京有70%的购房需求为改善型，远高于全国52%的数值。

随着需求的增加，如何更好匹配存量房租赁、买卖需求以及提供更优质的服务方面，是摆在我爱我家等中介公司面前亟需要解开的问题。而移动互联网络技术在购房人找房、买房过程中，已经成为了不可或缺的重要工具。相关数据显示，超过94%的购房人在看房前，都会通过互联网了解相关情况。

我爱我家介绍，其从1998年开始就创立了我爱我家网，2003年先于业内建立起“网站、门店、呼叫中心三网合一式的企业发展模式”;移动互联兴起后又陆续上线了集WAP手机版网站、APP、微信公众服务平台等多渠道的移动房产综合服务平台体系。

截至目前，我爱我家网（www.5i5j.com）访问数量已经累计突破1亿次，但我爱我家经过调研后发现，很多经纪企业网站信息化、互联网化仍存在不少待改进空间。

2017年4月起，我爱我家数百名后台团队不断摸索依赖互联网找房的消费客群喜好，对老版我爱我家网完成了一次脱胎换骨的改版工作。

参观者在体验我爱我家新版APP。

记者体验发现，新版我爱我家网或我爱我家手机APP，视觉设计更加清爽，并重新定义了算法排序规则，以提升找房体验。据介绍，新版上线后，购房人最看重的房源信息由专人维护，按照统一格式填写、评测，规避非标准化带来的信息失真问题。我爱我家相关负责人表示，其在互联网上展示的每套房源均微100%实勘拍照，且只上架活跃度高的业主高意向在售房源，以进一步维护“真房源”的“真实”程度。

此外，这个全新的租房、买房、卖房平台，保留了时下最受客户欢迎的二手房交易网站通用形象、模块，又结合市场变化和用户需求增补了更多专属功能。

公开数据显示，我爱我家布局二手房经纪业务18年来，在全国范围内总共开设了15个城市子公司，拥有近3000家社区连锁门店，50000余名经纪人，积累了逾300万APP总下载量。

值得注意的是，我爱我家对家装行业也进行了战略布局。知名互联网企业家雷军投资的“爱空间”项目就是我爱我家在家装领域的合作伙伴。此外，胡景晖认为，目前中国楼市已全面进入“租购并举”的存量房时代，“五年前是‘售租并举’，现在的政策换成了‘租购并举’，由此可见租房市场可观的前景。”我爱我家也将发力长租公寓领域，以占有市场。

2018年，对于我爱我家是一个从幕后走向台前的过程。在夯实互联网能力、打造线上平台的同时，我爱我家也悄然布局了大数据、AI等创新领域。业内认为，作为老牌的中介机构，我爱我家正以数十年来的数据积累打底，试图提升效率和服务体验。

“我爱我家不愿单纯比较规模或比较市值，我们更看重的是成本、效率、服务。在2018年，跟昆百大整合之后的各种变化和成效，会在我爱我家身上慢慢体现出来。”胡景晖向记者表示，资本化、线上化、服务化三驾马车并进的过程中，我爱我家的思路，从首次租房，到改善租房，从首次买房，到置业升级，从房屋资产管理，到海外资产配置，完整布局房地产全生命周期服务。

我爱我家希望使房地产交易成为业务基础和入口，房屋资产管理业务成为租购并举思路下居家综合服务的载体和突破口，而海外置业服务则有可能成为新的业绩增长点。

观点认为，我爱我家这家老牌的二手房经纪机构在面对老对手链家、中原等行业竞争中，在资本的助力下，未来3-5年有望打破过去低调、稳健的发展作为，转而向高速扩张之路。