近日，中行郑州高新区支行以现场+视频形式召开2022年1季度经营分析暨“开门红”表彰大会，总结该行2022年一季度经营管理情况，分析内外部经营形势，表彰“开门红”中涌现的先进典型，部署下阶段重点工作。 该行行领导，各支行正副行长、各部门正副主任，各经营性支行行长参加会议。

张航副行长全面总结支行一季度经营情况，部署下阶段重点工作。张征副行长、高亚副行长分别对个金、公司板块“开门红”业务发展情况进行点评，指出存在的不足，提出下一步改进措施。常如刚行长表示，在一季度面对错综复杂的内外部环境，支行全体干部员工抢抓机遇、攻坚克难，取得了全年业务发展的良好开局，各项业务指标呈现良性发展态势。在肯定成绩的同时，常行长还指出了支行当前经营管理中存在的突出问题，并对接下来的工作重点进行了部署。

常如刚行长在总结讲话中表示，希望全行员工能够在二季度及全年工作中，切实把思想与行动更好地统一到全行的决策部署上，持续夯实支行高质量发展的基础。他强调：一是要凝聚发展共识，转思想、转作风，紧密围绕总分行党委决策部署统一行动方向。党员干部要带头树立过硬作风，带头改进工作方法，带头提升业务能力，主动求变、攻坚克难。二是要明确发展重点，比贡献、拼市场，守牢业务发展主战场，持续打好存款突围战，坚定打好资产扩规战。认真分析目前业务短板，抓好战略重点指标发展。强化“量价双优”理念传导，持续优化结构。积极做好收入“开源”，不断提高价值创造力。三是要做大做实客户群，培养并夯实客户根基，深入挖潜，做好财富客户拓新以及维护工作，精耕细作，抓牢双户双基工作。四是要筑牢风险防线，强内控、严管理，确保全行各项经营管理行稳致远。持续抓好全面风险管控，确保各项改革措施平稳有效落地。强化能力提升和协同联动，以服务实体经济为着力点助力业务高质量发展。深化内控案防机制建设、检查整改质效，扎实推进不良清收化解工作，切实提升反洗钱工作成效。五是要把责任担当体现到干事创业的具体行动上。对标考核，压实责任，抢抓机遇，以本部建设、队伍建设、网点建设等为抓手，激发内生动力，全力调动最广大员工的积极性、主动性和创造性，大力拓展存贷款业务、“八大金融”、“十大战略业务”，推动支行经营业绩迈上新台阶。六是要坚持党建引领，树正气、强纪律，以高质量党建推动高质量发展。坚持“一岗双责”，强化党建引领，自觉落实全面从严治党主体责任。按要求扎实推动从严治党向纵深发展，加强党员干部管理，强化提升干部队伍专业能力，推动高质量发展。

期间，还对获得省行、支行“开门红”先进集体和个人进行了表彰，行领导先后为获得先进集体、个人代表颁奖。鼓励全体获奖人员再接再厉、勇往直前并号召全体员工积极向先进看齐，在合规经营基础上，再创佳绩，人人争当先进表率。先进获奖代表作了经验交流。

会议号召，全行干部员工要坚定信念，不负韶华，攻坚克难，以昂扬的斗志、奋斗的姿态、实干的作风，勇往直前，奋发向上，为高质量发展贡献应有力量，以优异的经营业绩迎接党的二十大胜利召开。（王建勇）

标签：