中石化濮阳石油分公司南乐新南环加油站是新开业站，面对新环境、新客户，该站全体员工迎难而上，持续开展攻坚创效，积极做好燃油宝推销工作，从最初的月销售数量不到10瓶，增长到现在的月销售数量600多瓶。

一是发挥“传、帮、带”作用。该站员工安敬阁在不少加油站工作过，年年都是售宝冠军。站上就让她做站内的“大师傅”，以身教学，传授“售宝”经验，带动了全员开口营销，该站的燃油宝销售数量节节攀升。二是传递压力，你追我敢。每天上午站内交接班时，站长就通报本班员工的燃油宝销售情况，提醒下班员工应当销售的燃油宝数量，并在加油站微信群中公示每班员工的销售瓶数，使燃油宝销售先进的员工继续努力，销售落后的员工产生压力，增加销售动力，营造了燃油宝销售的“比、学、赶、帮、超”氛围。三是用足政策，惠客利己。针对省、市公司推出的多项优惠政策，该站采取了燃油宝搭配鸥露纸、玻璃水等多种商品组合，满足了不同客户的消费需求。站内抓住销售机遇，备足货源，做好现场和便利店商品陈列，给予客户视觉上强烈冲击。鼓励员工多开口，多推销，提高了燃油宝销售的成功率。（通讯员：张国志）