2025年11月2日上午场中级经济师《工商管理》第2轮真题及答案解析

中级工商2日上午第二轮真题速递

【单选】1.企业战略实施的步骤是( )。

A.制定战略目标→衡量实际→绩效→战略优化

B.确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景

C.战略变化分析→战略方案的分解与实施→战略实施的考核与激励

D.准备战略方案→选择战略方案→战略方案优化

【答案】C

【环球网校参考解析】企业战略实施的步骤：(1)战略变化分析。(2)战略方案分解与实施。(3)战略实施的考核与激励。

【单选】2.根据绩效考核结果对员工进行奖惩体现( )功能。

 A.监控

B.学习

C.沟通

D.管理

【答案】D

【环球网校参考解析】绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果 对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。

【单选】3.下列经销商激励方法中，属于扶持激励的是()。

A.合作制定经营计划

B.提供技术动态信息

C.提供融资支持

D.交流市场信息

【答案】C

【环球网校参考解析】A选项合作制定经营计属于义务激励;B提供技术动态信息，D交流市场信息属于沟通激励;C选项属于扶持激励。

【单选】4.下列产品业务单一企业中，适合采取稳定战略的是()

A.处于成长期快速发展的企业

B.产品业务处于“瘦狗区”的企业

C.财务状况严重恶化，陷入困境的企业.

D.产品生于“金牛区”的区业

【答案】D

【环球网校参考解析】产品生于“金牛区”的区业本区的产品业务增长率较低，但市场占 有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。

【单选】5.下列职权中、不属于股份有限公司成立大会职权的是()

A.对发起人非货币财产出资的作价进行审核

B.通过公司章程

C.对公司发行债券作出决议

D.选举董事监事

【答案】C

【环球网校参考解析】公司成立大会行使下列职权：①审议发起人关于公司筹办情况的报告。②通过公司章程。 ③选举董事、监事。④对公司的设立费用进行审核。⑤对发起人非货币财产出资的作价进行审核。⑥发生不可抗力或者经营条件发生重大变化直接影响公司设立的，可以作出不设立公 司的决议。C选项不属于成立大会职权。

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2025年中级经济师《基础知识》各场次真题

2025年中级经济师各专业考试真题及答案汇总

参考往年规律，成绩一般在考试结束后 1至2个月左右公布，2025年中级经济师考试按计划于11月1日-2日举行，成绩大概率会12月上旬发布。

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