在焦化厂机器的轰鸣是永恒的背景音，而张勇的存在，却让这份喧嚣有了温度与方向。2019年，他怀揣着对机械的热爱踏入机修班组，从青涩学徒起步，在扳手与油污中淬炼技艺；2025年，他肩扛班长重任，以“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的信念，将青春熔铸于每一颗螺丝、每一条管线。六年光阴，他从设备维修的“排头兵”成长为团队攻坚的“主心骨”，在平凡岗位上书写着不平凡的匠心。
“巧思”破难题
“设备是有生命的，你对它用心，它就给你省心。”面对AB1536振动筛出料口粉尘弥漫这一困扰车间多年的“顽疾”，他没有选择“头痛医头”的简单修补，而是带着班组深入现场，观察粉尘扩散轨迹、测算气流走向，最终提出“自制集尘罩+管道连接”的改造方案。没有现成图纸，就用废料边角料反复打磨；缺乏专业工具，就带着组员手工焊接调试。当改造后的集尘罩稳稳“锁住”粉尘，曾经“雾蒙蒙”的作业区重现清爽，作业环境焕然一新，赢得员工一致称赞。
类似的故事，在张勇的工作中不胜枚举。C202/203机头除尘管道的DN700蝶阀因结构不适频繁“罢工”，他大胆提议用自制插板阀替代，从设计图纸到切割组装，全程带头攻坚，最终让新阀门实现了“操作轻便、密封零泄漏”，故障率趋近于零，每年还为企业节省维修费用3万元。
“精算”控成本
在张勇的字典里，“浪费”二字最不可容。他将“修旧利废”刻进班组管理基因，提出“能修不换、能用尽用”的铁律，还自创“旧件登记—评估修复—复用追踪”的闭环流程。2025年，班组修复受煤坑篦子、粉碎机部件、闸阀等物资超百件，不仅100%完成公司定额指标，更带动全员养成“抠细节、算细账”的习惯。为激发积极性，他设立“节约之星”评比，每月公示修复成果与成本降幅，班组里渐渐形成“捡回一颗螺丝也是贡献”的热乎劲儿。“省下的每一分钱，都是企业的竞争力。”张勇的“精算经”，让降本增效从口号变成了班组的自觉行动。
“恒心”护生态
作为焦化企业，环保是底线，更是责任。张勇深知除尘系统是环保“生命线”，便推行“专人负责、定期维护、预知维修”的精细化管理模式：制定“一班三检”点检表，给每台除尘设备建立“健康档案”；提前预判易损件更换周期，变“被动抢修”为“主动保养”。在他的守护下，车间除尘设施连续多年保持稳定运行。为扩大抑尘覆盖面，他又牵头在焦场、煤场加装23个智能洒水喷枪，实现“随作业、随抑尘”的全天候管控。“环保不是‘选择题’，是必须答好的‘必答题’。”张勇用坚守，为绿色生产筑牢了坚实屏障。
“匠心”育团队
“一个人强不算强，团队强才是真强。”担任班长后，张勇把更多精力放在“传帮带”上。他带领班组积极开展“五小”创新，自主研发皮带机物料感应加湿装置，实现精准控制；优化破碎机锤头配置，延长寿命、提升效率；提议加装防护栏，消除机械伤害隐患;组织“岗位大练兵”“技能擂台赛”,在他的带动下，班组形成了“比学赶帮超”的热烈氛围，锻造出l 一支技能过硬、能打硬仗的机修团队。
“只要肯琢磨、敢突破，一线工人也能成为创新主角！”从青工到班长，张勇的成长之路，刻满了踏实钻研、勇于挑战、不断创新、甘于奉献的印记。（杨丽君）
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