当前，面对市场下行和企业重组双重挑战，众泰煤焦化以“形势任务教育”为抓手，创新开设“安全课”“创效课”“作风课”三堂必修课，精准把脉员工思想动态，激发全员攻坚合力，在逆势中筑牢防线、挖潜增效、提振士气，为企业战危机、渡难关、谋发展注入强劲动能。
一是上好“安全课”。安全不是选择题，是必答题，该公司把安全作为形势任务教育的重点工作来抓，聚焦重大危险源管理、重点岗位监管等薄弱环节，开展“拉网式”安全隐患排查，建立问题清单、责任清单、整改清单“三单闭环”机制，确保“经常说、反复管、不厌其烦地查”；另一方面，通过典型事故案例剖析强化警示教育，推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变。同时，公司将安全培训融入日常，针对新《安全生产法》实施、特殊作业规范等内容开展专项培训，实现“隐患整改到位、培训覆盖到位、防范机制到位”的“三个百分百”目标，为生产运营系紧“安全带”。
二是上好“创效课”。面对成本压力，仅靠“节流”不够，更要靠“开源”——而员工的首创精神，正是最宝贵的“开源”资源。为破解成本压力、培育发展新优势，该公司以“诸葛会”“金点子征集”“岗位创新擂台赛”为载体，搭建职工建言献策平台，从中心组学习到班组研讨，从技术骨干到一线工人，全员围绕工艺优化、设备升级、流程精简等课题“头脑风暴”，多角度发动职工建言献策，引导职工参与到公司建设发展当中，定期对创新项目进行评定、奖励，同时，从机制体制上、施工工艺上、技术管理上、思想观念上查找差距、弥补漏洞，不断引进新技术、新工艺、新方法，营造“人人为降本增效出主意、人人为转型发展做贡献”的良好氛围。
三是上好“作风课”。干部沉下去，民心聚起来，该公司党委将改进作风融入到员工形势任务教育全过程中,深入一线讲形势，充分利用中心组理论学习、三会一课等平台,有效地将公司面临的压力层层传递到每一个岗位上,尤其是增强各级党员领导干部的责任感和使命感,不断提振精气神,提升他们履职尽责的能力，要求党员干部“亮身份、践承诺、解难题”，在急难险重任务中靠前服务，让“党员跑腿”主动服务，切实把民生工作做好，把职工情绪理顺，让职工看到希望、坚定信心，凝聚企业发展合力
众泰煤焦化以“三堂课”为纽带，将形势任务教育转化为攻坚克难的凝聚力、创新突破的驱动力、行稳致远的保障力，力争在行业寒冬中踏出了一条“教育铸魂、实干突围”的奋进之路。（杨丽君）
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