新华网郑州9月30日电（王玉波 孙清清）“‘两不见面’政策颠覆了传统思想，是促进政商关系融合、提高办事效率、推动项目高质量发展的一项创新，更坚定了我们投资修武的决心。”荣盛康旅云台山投资有限公司总经理石保森说。

“两不见面”机制到底是什么？为何能得到当地企业家这样高的评价？

企业的生命力是健康发展，扫清企业发展的障碍是政府帮助和爱护企业最实实在在的举措，而“两不见面”机制是焦作市修武县服务企业的一次探索，开创了修武营商环境新局面。

据了解，“两不见面”服务企业机制，即企业落地修武，不直接与职能部门见面，不直接与乡镇、村委见面。

不见面为何能取得效果？修武县相关部门负责人介绍，企业落户最大的难题是办理相关手续以及与当地群众的关系，如果这两大难题能够快速解决，企业将从业务外的繁杂事务中抽出身来，一心一意谋发展。

为此，修武县探索出了由县委书记任企业“首席服务员”，各涉企服务职能部门负责人任“服务员”的服务企业队伍。在此基础上，建立起一个企业由一名县级领导、一名县直单位主要负责人、一名科级领导共同分包的“三位一体”分包制度，辐射全县各个重点企业，实行一对一、点对点服务。

每逢企业入驻，所需要办理的相关手续由“三位一体”联系分包责任人负责办理，实现企业负责人与办理手续职能部门人员“不见面”；企业落户所需要协调的项目占地事宜由“三位一体”联系分包责任人协调，实现企业负责人与项目所在地群众“不见面”，让企业从业务外的繁杂事务中抽出身来，静下心来谋发展。

目前，“三位一体”联系分包责任人累计帮助企业代办各类手续500余项。总投资15亿元的河南城盾项目，在投资方从未与地方群众和职能部门见面的情况下，从洽谈到破土动工，仅用了短短60天。