近日，梁园区委召开重点项目“百日攻坚”工作汇报会，听取各责任组分管领导工作情况汇报，梳理分析工作推进中存在的问题，研究部署下阶段工作措施。

区委书记张兵向全区发出“百日攻坚”冲锋号角，号召全区各级党员干部牢固树立重点工作“百日攻坚”工作的压力感、责任感、紧迫感，受疫情影响，重点工作“百日攻坚”受到影响，面临时间紧、任务重、要求高、标准严、难度大的严峻形势，按照目标不变、任务不减、标准不降的工作要求，清楚目标任务，站位工作全局，研究制定更加清晰的推进措施，全力以赴抓好工作落实。各专项工作组要围绕招商引资、主要经济指标、财税入库、重点项目建设、万人助万企、安置房建设等5个方面8项具体工作，盘清每个问题，拉出清单台账，找出制约瓶颈，明晰攻坚方向，认真分析影响目标任务的不利因素，提出针对性、建设性的意见建议，凝心聚力、脚踏实地，抓紧补齐各项工作短板。

要建立健全工作约束机制。实行考核积分制，对照工作进度情况，推动综合目标考核方式由全年考核总结向月、季度考核以及按序时进度、年度进度考核转变，考核结果与评优评先、干部实绩、年度目标完成情况挂钩，建立固化考核机制，强化结果运用。同时，适当采取发函、约谈、通报等方式，向基层传导压力，体现约束性，以实绩论英雄，做到干好干坏不一样。

要统筹工作推进方式。通过区级层面统筹与专项领导组调度相结合、会议部署与现场办公相结合、市区两级部门共同协调相结合、督导检查与目标考核相结合的方式，锚定各项目标任务，实行专班推进，研判解决问题，强化协调对接，切实把各项工作细化到责任单位、落实到具体责任人，形成“有任务、有落实、有责任、有结果”的工作闭环。