回望来途,慨当以慷;瞭望未来,洪波涌动。未来的安钢是一个绿色的安钢,公司将投入30多个亿,利用3到5年时间,把安钢建设成为“天蓝、地净、水清、草绿、物洁”的4A级园林景区,三步一小溪,五步一庭院,让职工在绿水青山中创造价值。未来的安钢是一个懂金融的安钢,竞争的本质还是成本和效率的竞争,中国社会科学院院长谢伏瞻曾说:"金融是国民经济的血脉,是现代经济的核心,金融搞活了,全盘皆活。"只有树立金融意识,加强金融学习,提升金融水平,严控金融风险,运用金融手段,不断加快供应链运转周期,提高资金使用效率,降低企业生产与采销成本,安钢才能跑赢自己、跑赢对手、跑赢市场。未来的安钢是一个技术驱动型的安钢,钢铁行业从来就不是夕阳行业,而是一个从“中国制造”迈向“中国智造”的巨大课题,是涵盖工业大数据、智能物联网、供应链金融等前沿科学的综合载体。打击康师傅的,不是统一,不是今麦郎,也不是白象,而是美团、饿了么这样的外卖,这是跨维度的竞争,安钢的对手不是别的钢厂,而是自己,安钢未来会继续加大在前沿领域的投入,时刻保持强烈的危机感和敏锐的洞察,目光坚定,视野无疆。
写在安钢建厂60周年
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