中国品牌研究院研究员朱丹蓬认为,华彬集团目前除红牛外,VOSS、唯他可可、果倍爽主打中高端路线,目前尚不具规模,属于导入期,离市场爆发还有一段距离。而“战马”新品定位低端,主打三、四线市场,只是红牛产品的一个补充,无法助其突围。
“华彬集团最需要思考的是未来怎么办。”唐向阳认为,租用他人品牌总会缺乏安全感,而华彬想要提高自己谈判的筹码,寻求与泰方新的合作方式,还要依靠自身的市场竞争实力。
外部市场面临其他功能性饮料冲击
据中国红牛官网显示,公司在全国28个区域设了40家分支机构。2015年,红牛营收230.7亿元,成为全国销量第一的饮料单品。然而在华彬集团面临商标纠纷的同时,其他饮料品牌却在对功能性饮料市场虎视眈眈,中国红牛可谓是内忧与外患并存。
《2016-2020年中国功能饮料市场投资分析及前景预测报告》显示,预计到2019年,行业将达到254.57亿升的规模,对应市场销售份额可以达到692.24亿元。目前,东鹏特饮、乐虎、黑卡、魔爪等品牌势头凶猛,对红牛的市场地位提出挑战。
东鹏特饮近期高调宣布,获得加华伟业3.5亿元投资。而早在今年3月,其还推出了新品金罐特饮。东鹏特饮副总裁林木港曾透露,新品上市以来表现超出预期,现部分渠道已经铺货。
此外,达能旗下脉动也在试图从运动饮料向能量补充饮料市场扩充产品线。达能中国饮料已在今年推出脉动“炽能量”,其中一个系列含有牛磺酸配方。
朱丹篷表示,中国功能性饮料行业已初步形成中外不同品牌阵营和高中低不同档次的竞争格局,目前已进入群雄乱战阶段,红牛庞大的市场占有率虽然暂时很难取代,但其他新品的持续发力将对中国红牛造成冲击。
“两只牛”不排除和解可能
实际上,泰国红牛和中国红牛的股权互相交叉,二者关系十分微妙。国家企业信息信用公示系统信息显示,红牛维他命饮料有限公司的控股股东实则是红牛维他命饮料(泰国)有限公司,占股88%,其董事长一职却由华彬集团创始人严彬担任。
“泰国红牛并没有直接起诉中国红牛,而是选择了与中国红牛关系最为紧密的包装供应商,实际上是为双方和谈提供了连接点。”唐向阳认为,双方在博弈之中,不排除和解的可能,而且涉外案件审理时间将长于预期,期间可能发生戏剧性的变化,其中最重要的是双方利益如何分配。
朱丹蓬也认为,华彬集团在国内深耕多年,建立了健全的团队、渠道以及网络,天丝集团不会冒着失去大量市场份额的风险陡然与华彬集团摊牌。
针对上述问题,自7月20日起,新京报记者试图联系华彬集团但未果。
采写/新京报记者夏丹
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