三年欲破千亿 中骏的平衡术

快周转的风险

从中骏对于土地的判断上可以看出，风险控制已经被看做是中骏的另一个重要考量。不过，在刚刚举行的业绩发布会上，黄朝阳提出了今年500亿元，明年达到800亿-900亿元，2020年突破千亿的目标。按去年增长41%至332.47亿元的销售额来推算，今年中骏要达到500亿元，同比增幅至少要在50%以上。

保持50%以上的增幅，这就要求企业进一步加快周转。中骏此前销售周期标准是拿地到销售是8个月，实行跟投后，管理层为了提高利润回报率，往往可以缩短至六七个月，据说最快一个项目甚至在拿地后4个月20天就进入了销售阶段。

“过快的开发和销售周期可能也让企业产品的品质受到影响，这也是中骏需要全面考虑的。但更重要的是，要实现如此快的销售速度，对企业前期拿地绝对是个考验。一旦拿错地，陷入滞销则是企业无法承受的。尤其是一旦有高价地块被套对中等规模企业的打击不容忽视。此前业内就不乏一些中小房企投资过于激进，陷入负债率高企的泥潭，以至于错过市场快速成长期的案例。”上述接近中骏的行业人士表示。

在易居智库市场研究总监严跃进看来，中骏在上市、拿地、并购、高周转等动作都比较坚决。另外，迁移总部、进京入沪、全国布局等动作均表现出清晰的发展思路。“此类企业往往能得到资本的青睐，一旦投融资节奏踩准了，实现跨越式的增长并非不可能。但通向千亿的路上，企业又要加快扩张，又要控风险，对公司的分配资源和管理运营也将是持续的考验。”