张伯礼称,我国医疗信息化整体上还有很大的发展空间,随着医疗改革的不断深入以及未来分级诊疗的逐步推进,相信医疗信息化建设领域的投入力度会不断加大,前景是非常广阔的。
张伯礼今年的提案之一是用信息系统支撑三级医疗的发展。他建议推动医院信息交换的标准化,实施医院大数据战略,打通医院间的数据流动与共享,消除信息孤岛,构建以人工智能为核心技术的临床辅助诊断系统。
推进智慧医疗与信息化相结合全方位保障人民健康
天津市卫生计生委党委书记、主任王建国指出,这是一个变革的时代,卫生只有与智慧医疗和信息化结合起来,才能全方位地保障人民健康。他介绍,近年来,天津市卫生计生委在智慧医疗建设上取得了初步成效,主要表现在两大方面:在医院智慧服务方面,以天津智慧医院建设为代表,通过流程和数据对医院进行管理和分析,用现代化医疗技术手段提高医院的技术水平。通过进一步改造就医流程,广泛应用多渠道预约诊疗,群众就医“三长一短”问题(挂号时间长,等候时间长,检查取药时间长,看病时间短)得到缓解,初步实现了诊疗效率和患者就医感受的“双提升”。
“在医院管理方面,电子病历信息化管理系统和智能技术的应用使医生一目了然,准确性和效率明显提升。”王建国称,这些智能管理服务技术助推了天津数字化医院的建设,为患者带来福音,为医院发展带来支撑,并为社会提供更好的高质量的服务。
破解医疗管理难题把医护人员的时间还给患者
“智慧医疗和人工智能是医疗改革和医疗管理的主要抓手,是实现健康中国战略的最有效措施。”全国政协第十三届委员、天津市卫生计生委副主任杜洪印表示,中国人口最多,比其他国家更需要用信息化来解决问题。同时,人口优势让我们可以比其他国家积累更大量的数据。
杜洪印认为,虽然由于生物特异性决定了人和人之间存在着差异,这导致医疗人工智能不可能解决全部问题,但是,医疗人工智能新技术,在医疗的整个环节中,除了需要患者提供体内生物样本这一必须的环节以外,在其它所有环节都可以发挥作用,至少能起到辅助(或协助)作用解决部分问题。
“如何用信息化技术解决医疗管理和医学实践问题,是值得每一个人深入思考的问题。”杜洪印指出,医疗活动的诸多环节中,规律性的、规则性的、常见的东西完全可以依靠医疗人工智能来解决,但是要达到个体化精准解决问题,还需要医生和人工智能之间通过配合来完成。通过利用医疗人工智能,至少能把医护人员包括管理者的大部分时间解放出来,把医护人员的时间真正还给患者。这些问题看似遥远,其实现在正在一步步地走近现实。
利用智慧医疗强基层推进分级诊疗制度落地
天津医科大学总医院张建宁院长表示,落实分级诊疗制度建设的关键在于提高基层医疗服务能力和水平。作为高效改善医疗服务的重要手段,智慧医疗在“强基层”中大有可为。
据张建宁介绍,为加强全科医生队伍建设,天津医科大学总医院利用互联网和信息化手段,构建全科医生临床技能培训基地,实施“五个一工程”(编制一套继续教育规范,建立一支导师队伍,完善一个临床技能培训体系,形成一套临床实践技能考评方案,建设一个“互联网+医疗”信息平台)。“三甲医院医生与社区医生以手机和电脑做为学习和互动载体,结成一对一的师生关系。社区医生可以灵活利用碎片化时间,无须脱产也可以进行线上可视化教学,再结合线下回到医院进行实践操作。”张建宁表示,基层医生可以利用互联网把病人的病例和检查、化验结果推送给“一对一”的导师,也可以与专科医生(二级导师)联系,为病人寻求更好的治疗方案。这样既可以提高基层医生的能力和服务水平,也可以让导师在患者中建立起自己的威信和品牌,实现双赢。
信息化技术为患者带来便利快速发展是大势所趋
“信息化技术为患者带来了便利,提升了医生的工作效率,促进了医疗资源的优化配置,其快速发展是大势所趋。”天津市第三中心医院院长李彤认为,智慧医疗为患者既解决了看病难的问题,又解决了看病贵的问题。通过智慧服务让患者就医更便捷,体验更舒适
李彤指出,通过智慧医院提供最新的治疗手段与最优化的治疗方案,规范了医疗行为,降低了医疗费用。对医护人员来说,智慧医院不仅可以提高他们的工作效率、提升专业能力,更快速、更高效的接触到前沿的学术动态,还可以减轻他们的工作负担。对于管理人员来说,智慧医院能为医院的质量管理、资源配置管理、绩效管理、后勤保障管理等提供以精细化管理为目标的一系列决策辅助体系。
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