中铁二十局集团开封水系项目召开百日大干动员会议

日前，中铁二十局集团开封涧水河及一渠六河水系项目部，在接到“项目成败责任在我大干100天完成产值14亿”专项劳动竞赛实施方案后，于4月3日晚组织召开动员会议。

公司安全总监张晓利、安质部冯文玮及项目全体参建人员参加了此次会议。动员会议由副经理杨友超主持，项目副经理柴建军宣读了《公司“项目成败责任在我大干100天完成产值14亿”专项劳动竞赛实施方案》，确保将本次劳动竞赛精神传达到每名参会人员。本次会议明确了涧水河及一渠六河项目劳动竞赛施工计划、节点目标等。公司安全总监张晓利对安全、质量、进度等方面提出了合理化建议及要求。

会上，项目经理周建伟首先对张总监一行到项目检查工作表示感谢，随后他与全体员工传达分享了公司劳动竞赛动员会议上董事长的讲话，详细解读了“八点要求”。并结合项目实际对全员提出要求：一是统一思想，牢固树立“项目成败责任在我”的意识；二是各部门迅速行动起来。积极发挥本部门职能，确保施工计划节点目标完成；三是倒排工期、细化方案，责任到人，保质保量完成工期任务。

最后，公司安全总监张晓利作讲话，他指出，一、全体人员要认真学习领会董事长在公司动员大会上的讲话精神，牢固树立“项目成败责任在我”的大局意识；二、统筹安排、分解目标、细化任务，确保完成大干一百天产值目标；三、持续加强现场及项目驻地安全质量管控力度；四、加强内业资料补充完善，做好迎接外审检查准备工作；五、积极申报省级安全文明工地奖项。

此次动员大会积极响应了公司开展“项目成败，责任在我，大干100天，完成产值14亿”劳动竞赛的号召和陈董事长在动员大会上讲话精神。项目部此次“百日大干”劳动竞赛将以施工组织为主线、安全控制为核心、质量控制为抓手、党建廉政建设为保障，精心组织、科学策划、合理安排，全员参与、评比奖罚、相互激励、相互协作，为推进项目生产建设加油鼓劲，确保施工计划目标的实现。（通讯员吕相依赵娜）