周云杰说:“用户在哪里、创新就在哪里,全球的一流资源就聚集在哪里。在海尔的平台上,平均每天产生创意24个,为海尔的创新引领提供重要支撑。”
生态品牌:“技术+模式”叠加释放创新“红利”
海尔在日前发布的2017年报和2018年一季报中,披露多维生态数据,成为全球家电行业首家披露“生态资产”的企业。
报告显示,海尔生态资源网络已开始全“触点”激活物联网时代用户群,其中,2018年一季度实现生态收入6.2亿元,其中包括COSMOPlat工业互联网平台生态收入5.66亿元,U+智慧家庭云平台生态收入0.54亿元。
周云杰说:“任何的创新应该是能够解决社会的需求,提升生活的品质,引领时代的潮流,才能真正具有生命力。”20世纪初,福特创造流水线模式,提效降本让普通家庭实现“汽车梦”;20世纪中叶,丰田发明JIT看板模式组织多品种小批量生产,满足人们需要更多物美价廉商品的需求。
“物联网时代,消费者需要的不仅仅是高质量的产品,而是生活解决方案。如果说福特模式体现的是流水线,丰田模式体现的是产业链,海尔则是在探索创立物联网时代的生态圈,创建生态品牌。”周云杰说。
海尔着力构建全球生态圈、推出生态品牌,由核心技术和“人单合一”模式双轴驱动,直接关切客户个性化需求,打造高质量产品体系,创造最佳体验服务和解决方案,再次引领全球家电产业发展。
海尔打造智慧家庭第一生态品牌,“全触点”服务全球家庭。海尔已建成包括洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐在内的七大智慧生态网络圈,形成覆盖智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室四大物理空间,可提供全屋空气、全屋净软水、全屋节能、全屋安防、全屋语音、全屋健康、全屋信息七大解决方案的智慧家庭核心产品体系,创造N种场景智慧生活服务。
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