人工智能如何从校园走进市场？ 趁年轻死磕技术

而其他关于商务规范的问题，他选择通过招聘的方式寻找能人来替他解决，同时大家也相互传授经验，共同进步。“我们公司内部有定期分享会，各个方面的问题大家都一起学习。”唐凌制定的企业文化是：简单公开、终身学习。

与唐凌不同的是，段章领在找人方面要顺畅得多，他的团队成员有不少是已有深入了解师长，但在找钱方面，他显得特别谨慎。

在寻找战略投资人的问题上，王阳也认为学生创业者应该持有审慎的态度，不要急于求成。

段章领不急于融资，他一直在拣选向他抛来的橄榄枝。见识过别人走过的弯路，让他在融资方面表现出超乎年龄的冷静。

他很清楚，对于自己所做的项目来说，资源比钱更重要。他在等待矿业资金领投，这等于行业用资本开出了一张认可证明，只有拿着这样的资金，他才算是真正打开了局面。

但即使已经前思后想、考虑周详，段章领还是和许多初出茅庐的学生一样，在创业过程中遇到了这样那样的问题。

“比如我们现在想申请享受一个优惠政策，突然要求提交一个创业就业证，之前完全不知道还存在这样一种证明，办了很久也没有办下来。”段章领希望创业政策在操作层面能够更加便捷。

“我们不能光鼓励学生去创业，还应该给他们进行系统的培训。至少让他们对创业要素、办事程序、政策法规等方面有详细的了解。”韩江洪说，“此外，社会还需要给这些年轻的创业者在政策方面提供稳定的预期，让他们相信怎样做就会有怎样的结果。这样也可以避免不规范的操作”。