3月26日，范县德商村镇银行召开专题行务会议，行领导班子、各支行（营业部）、各部门负责人参加了本次会议。会议由董事长苏明向大家传达学习主发起行陈春仿董事长在德商村镇银行2021年度工作会议上的重要讲话、主发起行张昌信副行长的工作报告、管理总部徐鸿斌主任对德商村镇银行工作的布置与要求。

会议传达陈春仿董事长对德商村镇银行发展四个方面的要求，一是要更大力度构建业务发展新格局，发展是硬道理，要加快规模与质量、效益的全面提升，要狠抓业务发展；二是更高标准提升风控新水平，要实现高质量发展。在信用风险防控上，要加大对存量不良的清收力度，更要重视增量业务的风险把控，要处理好风险控制与业务发展的关系。同时要高度重视道德风险与操作风险，员工行为排查常态化。三是更实举措，增强干部员工的获得感。要加强思政工作，加强员工关爱，增强干部员工的凝聚力、向心力。四是夯实班子队伍建设，加强中层团队战斗力建设。要强化团结协作，坚守纪律底线，要高标准、严要求，加快后备干部队伍建设。

会议认真学习了张昌兴副行长《抢抓机遇、夯实基础、奋勇争先、加快实现高质量发展》的主题工作报告。着重围绕2021年“业务提升年”主要工作措施，一是唯实惟先，强化战略定位，拓展村镇银行发展新优势。注重“六个”强化，即强化战略定位、强化普惠金融、强化客群营销、强化渠道建设、强化产品创新、强化资金组织。二是守正创新，加强精细管理，构建村镇银行发展新机制。要做到“六个”注重，即注重法人治理、注重运行机制、注重资本运营、注重考核优化、注重价值创造、注重科技赋能。三是专注专业，强化风险管理，形成村镇银行发展新体系。抓好“六个”着力，即着力建立健全风控体系、着力加强信用风险管理、着力加强依法合规经营、着力加强员工行为管理、着力强化全面风险管理、着力提升内控管理能力。四是担当作为，突出以人为本，激发村镇银行发展新活力。实现“五个”突出，即突出党建领导、突出人力资源管理、突出人才培养、突出班子建设、突出企业文化建设。会议中苏明董事长结合本行的实际情况，逐条逐句进行了认真的解读与阐述，并对本行的2021年重点工作进行专项布置与要求。

会议还传达了徐鸿斌主任强调的打造以业务为核心的狼性队伍建设，加强中层团队建设，关注薪酬考核与晋升退出机制，加强员工管理，注重价值创造，抓好股东股权管理等工作布置要求。

通过学习，大家纷纷表示，在本次村镇银行2021年工工作会议精神指引下，我们惟有振奋精神、团结一心、克难奋进，真抓实干，深化开展“业务提升年”活动，努力实现2021年工作目标，为树立范县德商村镇银行“快银行、廉银行、暖银行”贡献力量。(供稿：栾德建)