中国网财经4月25日讯 (记者 闫肃) 近日，咖啡零售企业资本市场动作频频，继瑞幸咖啡向美国证券交易委员会(SEC)提交IPO申请之后，24日新零售咖啡品牌“连咖啡”也对外宣布完成2.06亿元B3轮融资。值得注意的是，本轮融资由连咖啡创始人王江、张晓高，以及启明创投、高榕资本联合投资，而启明创投和高榕资本同时也是连咖啡B+轮融资的主要投资方。

创始人联手B+轮股东追投，被指“加钱续命”

有业内人士向中国网财经记者表示，连咖啡的本轮融资有些“不寻常”：一方面，连咖啡自2018年3月12日的B+轮1.58亿元融资，到本轮B3轮的2.06亿元融资，中间间隔了13个月时间，其融资节奏与过去一年国内咖啡零售市场狼烟四起的竞争局面严重脱节;另一方面，对比融幸咖啡刚刚完成的1.5亿美元融资，2.06亿元人民币的融资金额也显得颇为“勉强”。同时，本次B3轮融资的股东名单里没有出现“新面孔”，仍是B+轮股东在追投，甚至连创始人团队都加入了进来，才“凑”了2.06亿元，说明投资圈对连咖啡“继续战斗下去的能力信心不足”，从某种层面上来看，本轮融资更像是老股东为了保证企业能“继续留在牌桌上”、“保留某种可能性”，在“投币续命”。

对于上述说法，连咖啡相关负责人并未直接否认，其向中国网财经记者表示：“在我个人看来，老股东追投，是相信连咖啡未来会有更好的发展，毕竟一切投资都是基于理智的商业判断。”

对于连咖啡来说，“保持住一定的市场份额，保证未来还有被并购的市场价值和议价能力，可能是这一轮咬牙追投的老股东们最优先考虑的。”上述业内人士向中国网财经记者表示。

“星·瑞”线下线上双面夹击，生存空间堪忧

公开资料显示，连咖啡成立于2014年，早期以微信公众号为入口，通过提供星巴克等品牌的咖啡外送服务积累用户，2015年8月开始转型做自有品牌的咖啡。

2019年年初，连咖啡曾高调对外宣称，计划在京、沪、杭、穗、深等地开设50家左右的“形象店”，开设“形象店”目的之一是为更多“被看见”，“这也是公司既定战略一部分”。连咖啡同时宣称，截至2018年底，公司在线下已设立咖啡车间400家。

对于创立时间已近五年的连咖啡，无论是50间“形象店”，还是400间咖啡车间，这一成绩均无法让资本市场的潜在投资人满意，同时，这一体量也无法与当前市场上的主流玩家相抗衡。

据统计，截至目前，星巴克在中国市场已开出3600余家门店，“开设‘形象店’，是和主打线下市场‘第三空间’的星巴克正面对抗，但‘形象店’的布局对资金要求较高，而连咖啡此前一直专注于咖啡车间，做外送服务，在门店领域的成本控制能力，肯定无法和星巴克相提并论。“前述业内人士表示，此前连咖啡已多次传出资金链紧绷的消息，如果再在“形象店”上“失血过多”，可能会导致连锁反应。

而在咖啡外送市场，创办仅一年多的瑞幸咖啡，2018年就开出了2000家以上的门店，同时还宣称2019年将再开2500家门店，总数将达到4500家。

“咖啡外送市场，除了咖啡本身的品质之外，门店覆盖密度是一项最重要的竞争指标。门店越多、覆盖区域越广、配送半径越小，就能服务更多的用户，占据更多的市场份额。”前述业内人士表示。

而继瑞幸咖啡以一年2000多家门店的速度“碾压式进场”之后，星巴克也联手阿里推出外送服务，咖啡外送领域的竞争进一步白热化。

据媒体此前报道，2018年下半年以来，连咖啡在北京、上海等一线城市区域的单量出现了大幅下滑，颓势明显，并被曝出拖欠咖啡豆等供应商欠款、资金链紧张的传闻，同时，产品质量也出现了不同程度的问题。而连咖啡2019年的发展战略，也被媒体定义为“品牌瘦身，减少实体店投入，增加网络营销”。除了关店外，连咖啡还进行了人员缩减，“营运门店人员过年离职的缺口不补，优化现有门店人员。”

在拿到这笔2.06亿元融资后，未来连咖啡将如何布局市场，我们将持续关注。