中石化濮阳石油分公司台前县公司积极行动，采取有效措施，充分调动了全员积极性，9月份石化钱包推介工作成绩显著。

一是学习宣贯公司文件精神，传递任务压力。县公司召开专题站长会议，对石化钱包推介工作进行了工作安排，将任务目标分解到每天、每站，明确了各站长为第一负责人。在每天班会中专门汇总前一天推介情况，并在县公司工作群中上报推介数量，做为常态化工作常抓不懈。

二是明确县站两级专项考核，激发全员动力。针对石化钱包推介工作，县公司出台了专门考核办法，综合考虑绑卡数量和汽油销量对加油站进行考核奖惩。加油站也在月度考核中加入了石化钱包专项考核，完成目标且排名第一的员工给与奖励，充分调动了员工开口积极性，营造了“比、赛、争”的营销氛围。

三是站长带头互相交流经验，发挥带动作用。为做好石化钱包推介工作，各站站长身体力行，主动参与开口推介，及时解决推介过程中出现的系统问题、操作问题和财务问题，解决了后顾之忧。各站之间也互相交流经验，传递好的做法，共同把此项工作做好。通过大力推进石化钱包营销工作，最终使员工得到了实惠，加油站经营质量有了明显提升。（通讯员：张国志）