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中石化驻马店石油分公司在持续攻坚中实现良好业绩

中石化驻马店石油分公司在持续攻坚中实现良好业绩
2020-11-20 09:29:35 来源:中华网河南

日前,从中石化驻马店石油分公司获悉,该公司在持续攻坚创效中各项经营管理指标考核位居全省第一。持续攻坚创效以来,该公司党委坚持党建与经营同频共振、深度融合,通过夯实党建基础建设,推动党建、经营、管理三驾马车齐头并进,实现了经营创效良好业绩。

中石化驻马店石油分公司在持续攻坚中实现良好业绩

加油站工作人员指导客户操作终端设备

该公司党委为认真践行“四个对接”“四个融合”,引领各党支部找准党建工作着力点,找准党员立足岗位发挥作用的结合点,把提高经营创效能力、提高管理效能、增强竞争力作为党建工作的出发点和落脚点,发挥党支部政治核心作用和党员先锋模范作用。该公司党委按照“支部建在连上”的要求,强化党建基础工程,把党建工作延伸到基层,以一个支部就是一个堡垒、一名党员就是一面旗帜为抓手,在基层党支部中全面开展党员联系加油站和党员责任区划分活动,为企业持续攻坚创效提供坚强保障。

坚持目标引领。该公司坚持以高质量党建推动企业高质量发展为总思路,以“做优做强、稳中有进”为总基调,持续打好“四个攻坚战”;突出党建引领、经营领先,提升管理基础水平;激发改革创新动力,加大人才队伍培育力度,以稳促进,持续推进公司做优做强,把政治优势转化为企业核心竞争力。

强化党建工作落实。该公司加强党员队伍建设,持续深化党员“三亮、三比、三评、五带头”活动,按照公司党委确定的工作内容和工作要求,强化党员评议考核,细化党建任务清单,推动党员责任区示范岗、党员志愿服务、党员联系加油站、党员立项攻关、党内关怀帮扶等制度落实到位,确保活动取得成效。

坚持问题导向。该公司坚持以问题导向为出发点,以解决实际问题为落脚点,认真落实党员联系加油站等制度,及时发现影响企业发展的突出问题,剖析原因,研究制定具体工作措施,用问题牵引工作、配置资源,推动各项工作落地见效。

量化党员考核评议。该公司制订党员量化考核方案,对照合格党员标准,建立党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据的量化考核体系;结合工作实际,细化量化考核台账和考核积分卡,依据党员考评细则按月对党员进行评分考核;及时公布考核结果,通过排名次、晒业绩,用直观数据动态展示党员业绩,有力推动管理实效和经营业绩稳步提升。

形成机制深化共识。该公司建立解决问题的常态机制,将党员联系加油站活动日常化和制度化,切实解决加油站实际问题,帮助各加油站提升基础管理水平,让党员活动有阵地、群众呼声有回音,拉近党员和群众的关系,激发基层攻坚创效积极性,助力企业持续攻坚创效。

(责任编辑:贾瑞)