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郑州银行多效并举，“控不良”成果明显，前三季度步伐稳健，为全年成绩单奠定了基础。

冲刺第四季度，郑州银行前三季度步伐稳健

2020年进入第四季度，各行业都进入到“冲刺”状态。在今年特殊背景下，银行各项表现更是备受关注。

郑州银行最新三季报显示，各项数据亮眼——前三季度该行围绕扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，持续稳增长、调结构、抓客群、控不良，报告期内实现营业收入109.28亿元，同比增长13.58%；发放贷款及垫款本金总额2295.20亿元，较年初增长17.15%；吸收存款本金总额3113.21亿元，较年初增长7.64%，服务实体经济能力明显提升。

与此同时，其不良贷款率的降幅也受到关注。截至2020年9月末，郑州银行不良贷款率为2.10%，虽在兄弟银行纵向比较中属“较高”阵营，但透过较2019年末下降0.27个百分点、降幅11.39%的数据，可见其在“控不良”方面所做的努力与成效。

从区域环境来看，郑州银行所处的中部地区与沿海及南方发达城市相比，产业结构较为单一，以强周期制造业、批发零售业为主，小微企业占比大，优质中型企业占比偏少，风险防控压力相对较大。从大环境来看，利率改革加速、市场利率下行、利差持续收窄、同业竞争激烈……中小银行发展面临多重不可控因素。

11月6日，在国务院例行政策吹风会上，银保监会副主席梁涛介绍，三季度末银行业不良贷款率为2.06%。在整体不良上扬的背景下，郑州银行取得现有“控不良”的成绩实属不易。

多效并举，扎实推进不良管控

数据的点滴变化，是郑州银行多效并举“控不良”的缩影。

作为河南本土城商行，郑州银行在区域经济、产业发展以及新冠疫情等外部因素的综合影响下，承压可见。结合自身特点，从内部扎实推进不良管控，成为郑州银行控不良的主题思路。

在相关工作中，郑州银行进一步加强限额管理，制定2020年集中度限额管理方案、匿名客户压降方案、房地产融资及河南省外异地业务压降计划，对超限额授信实施名单管理、动态管理、稳步退出；成立对公风险条线支持中心和大额资产管理中心，夯实风险条线统一管理；启动风险预警咨询项目；完成存量模型优化、债项评级、对公客户评级模型开发等内评体系建设工作；对大额风险资产分层管理、分户包干、常态督导、定期检视；围绕高质量发展的经营主线，加大拨备计提与核销力度。

值得关注的是，2019年以来，郑州银行掌握了信用风险管理的主动权，针对性制定风险资产管理方案和不良资产处置方案，以及风险资产管理专项激励方案，层层分解任务，严格督导考核；开展风险资产管理包干制，综合运用专职人员清收、AI智能机器人催收、互联网催收平台催收、司法催收，进一步加大不良资产核销力度，以逐步将不良贷款率压降到合理的水平之上。

夯实重点业务领域，差异化路径助推资产质量提升

前不久，“新生态链未来”第五届中国(曹妃甸)物流与供应链金融峰会暨2020中国物流与供应链金融年会在唐山曹妃甸召开。郑州银行荣获由中国物流与采购联合会物流与供应链金融分会颁发的“2020 中国物流与供应链金融创新服务企业”称号；

10月29日，由上海士研管理咨询有限公司主办的2020年未来交易银行峰会在上海举行，郑州银行荣获“最佳供应链金融银行”奖项；

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郑州银行还继续上榜“2020中国服务业企业500强”名单，位居河南省入围企业前列，诸多荣誉接踵而来，是郑州银行“软实力”的体现，也是对郑州银行发展路径的另一种肯定。

自2015年起，郑州银行结合区域经济和自身特点，确立并深入推进“商贸金融、小微金融、市民金融”三大特色业务定位。随着重点业务领域的夯实突破，郑州银行特色化、差异化发展路径也在业界塑造了鲜明的形象。

郑州银行多年来持续深耕供应链金融业务，打造了以“五朵云”为“一体”，跨境金融和资产流转为“两翼”，具有商贸物流银行特色的供应链金融服务品牌，为客户提供了“财资+融资”“线上+线下”“本币+外币”“定制+特色”的综合化金融解决方案。截至目前，郑州银行五朵云客户达4万余户，结算交易总量突破万亿，融资余额突破130亿元。

在今年疫情大背景下，郑州银行持续发力重点业务，多措并举支持复工复产和实体经济发展，制定延期还本付息实施方案，缓解中小微企业还款压力，承销抗疫特别国债人民币20亿元。除此之外，强化科技赋能，大力支持郑州市北龙湖科技园建设，有序推进科技金融“千帆计划”；优化业务结构，大力拓展非房地产非政府平台客群、机构客群和普惠小微客群；加强市民银行建设，上线郑银理财家平台，探索零售新产品，联合银基文旅推出“郑银乐卡”等。

这些在差异化发展路径上的创新与突破，都将成为郑州银行提升综合实力的底气与保障，为加大不良贷款处置力度、继续保持不良率稳步下降提供支撑，助推郑州银行在区域经济高质量中发挥应有的作用。