现在连锁经营模式在市场经济中非常火爆，我们平常到处可以看到连锁经营的奶茶店、便利店等等，为什么这么多人选择连锁经营模式，一定是因为它有不可比拟的优势那么连锁经营模式的优势究竟是什么呢下面跟随小编一起看一下吧!

一、连锁经营模式的优势有哪些

(相关资料图)

1.　有利于资源优化配置

连锁经营的企业采用的相同的名称、相同的配送、相同的价格、相同的核算等，这使得这些企业的经营管理更加协调，各个企业可以实现资源共享，仅可以减少费用的投入还能提升经营效率，在资源配置中起到了积极的作用

2.　帮助企业树立良好的形象

实行连锁经营的企业在建筑风格、环境、广告语、色彩等方面都保持统一，这给消费者留下一个深刻的影响，也属于一种有效的广告形式相同的信息不断地对消费者造成刺激，加深消费者的印象，这对树立企业的形象具有极大的效果在相同的服务理念与产品的促进下形成对连锁经营店的品牌印象，从而树立连锁经营管理的品牌优势

3.　提高市场份额，扩大企业规模

连锁经营模式可以形成一定的规模，这也是为什么如此多的企业青睐于这种模式在一个地区，连锁的企业越多，占有的市场份额也就越大，最后得到的收益也越多例如晋商连锁经营成功的秘诀就在于市场，在于他们生活在一个市场的环境中，要么在市场中生存，要么被市场所淘汰所以晋商要学会观察市场、适应市场、改善市场、开拓市场、维护市场，并与同处于市场中的同行或它行和谐共生

4.　经营费用投入较少

连锁经营的企业大多采用的是自助方式，不需要投入太多的人力，节约了企业的成本连经营与其他形式的经营模式相比，在经营费用上的优势是比较突出的

5.　竞争实力较强

连锁经营的各个分店各方面都保持一致，因此，资源优势是非常突出的，其具有统一的产品与服务每个分店可以从实际出发来调整自己的经营策略，如果自身的硬件、软件、管理等方面比较欠缺，一定要不断完善和创新，这样才能使企业的整体水平保持一致此外，连锁经营还有一个点，经营管理非常灵活，一个分店的优秀管理方法、制度可以分享给其他分店，从而使连锁企业整个管理提升了水平使得各个分店可以达到资源共享的效果，适应市场，增强市场竞争力

6.　企业设立分店较多，对消费者需求比较了解

连锁经营的企业在市场中是极其重要的一部分，它可以将生产和需求有效地连接在一起生产商可以根据企业进货的种类、数量等制定产生计划，使生产与消费更为协调，减少浪费，使企业资源得到最合理配置另外，各个分店可及时收到消费者的信息反馈，使得连锁经营管理部门可以综合各个分店的意见，对服务进行改进与调整，以便及时向顾客推出适合的服务与商品

7.决策优势

正规连锁企业的各个门店都不具有独立法人资格，其开设、调整和关闭及所有重大决策都由连锁企业总部决定，基本不受外界制约因此总部对门店布局和新店开发具有较大的自主性、灵活性和便利性

8.　促使物流更加系统、合理

连锁经营物流系统主要包括六个功能模块一是采购;二是装卸;三是仓储;四是信息处理;五是流通;六是配送这些功能聚集在一起使连锁经营产生出巨大的效益，由此也形成一个总功能这一总功能然后反作用于其他子系统，使各个系统之间相互影响、相互作用，最终使其他系统可以更为协调

在连锁经营中，物流系统化是非常重要的，它可以保证企业的物流合理、规范如果物流比较合理便可以使企业的库存减少，使流动资金更为充足另一方面，物流合理还能使物流费用降低，使企业销售成本减少，最关键的是提升企业的管理水平比如，在我国，连锁超市拥有广阔发展空间，呈现出直线增长态势，展现出极强的生命活力，而这与物流配送系统的辅助和支持是紧密相连的，而这也是连锁超市各项工作稳步推进的前提和保证

二、连锁经营模式具有哪些基本特征

1、连锁经营是一种授权人与被授权人之间的合同关系，也就是说，　授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的;

2、连锁经营中授权人与被授权人之间不存在有形资产关系，　而是相互独立的法律主体，由各自独立承担对外的法律责任;

3、授权人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及(或)专用权，　而被授权人通过合同获得使用权(或利用权)　及基于该使用权的收益权;

4、连锁经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权(　或利用)，而非有形资产或其使用权;

5、被授权人有根据双方合同向授权人交纳费用的义务;

6、被授权人应维护授权人在合同中所要求的统一性

三、什么是连锁经营

连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式

以上就是小编整理的连锁经营模式的优势有哪些的相关内容，从上述内容我们可以看得出来连锁经营模式的优势非常得多，这也就是为什么那么多人选择连锁经营模式的原因之所在若您还有其他疑问，欢迎登陆网站免费在线咨询