7月1日上午，金星啤酒集团营销系统上半年总结表彰暨7月份启动大会在六楼第一会议室举行。

集团副董事长张峰、常务副总李鹏、营销管理中心总经理吕晓朋、客户发展部总监乔自强、终端管理部总监籍永方等相关领导出席大会，集团所属各分公司同步进行视频会议。

会议开始，营销中心就各分公司6月份销售达成情况进行了通报。并详细分析了营销工作在过去一个阶段的时间内取得的成绩以及存在的问题。让各分公司明确了在未来工作中的改进方向。

付出总有收获，努力就有收获！

进入六月，啤酒销售旺季也伴随着盛夏酷暑而来。全体销售人员在副董事长张峰和营销中心的正确领导下，在六月份的工作中取得了亮眼的业绩，集团也给予这些英雄们隆重的表彰和丰厚的现金奖励。

随后，各优秀分公司上台发言，为广大销售精英们分享自己的独门秘笈。代表们的优秀发言，赢得了大家的阵阵掌声。

营销管理中心总经理吕晓朋对代表们的发言进行总结，并对七月份的工作做了详细部署。

吕晓朋指出，大家要学会更多地用外部思维来考虑现在的问题，不断向更高的目标挑战。坚持终端铺货，坚持干部带头跟车作业。聚焦金星1982，继续完善1982产品的经销商布局，实现全渠道、全区域覆盖，打造超级单品营销推广的市场氛围。

会议最后，集团副董事长张峰做重要讲话。

张峰强调，全体营销人员一定要解放思想，向优秀公司、优秀办事处、优秀业务员学习，脚踏实地把业绩做出来。尤其要对客户负责，帮助客户发展。把握好时间，做好销售旺季的营销工作，敢想敢干，大步向前，向更高的目标挑战！

签订目标责任书

七月份是营销工作的关键时期，从现在开始，金星人枕戈待旦，打赢这场夏季攻坚战，打出金星啤酒的气势，打出全体金星人一往直前舍我其谁的优良传统。