新年伊始，新野县农村信用合作联社把首季“开门红”营销服务作为全年重点工作来抓，及时安排部署首季“开门红”工作，动员干部职工，抢抓先机，决胜“开门红”，为全年工作起好步，开好局，打下了坚实的基础。
策划营销，分解任务。该联社制定了2019年首季“开门红”实施方案，策划营销，细化目标任务，召开全体人员动员大会，认真总结了2018年工作经验，安排部署了首季“开门红”工作计划，对任务进行层层分解，传导压力，落实到岗，并签订首季目标责任书，建立业务考核制度，实行逐月考核兑现。
启动仪式，拉开序幕。元旦前夕，该联社2019年首季“开门红”活动正式启动，拉开了新年旺季营销的序幕，启动仪式上，该联社党委书记、理事长段士群、主任齐彬做了动员讲话。启动仪式结束后，组成宣传队井然有序的沿街宣传，旗手护航，员工身披绶带，时而激情合唱“团结就是力量”，时而高声诵读该社的核心理念口号，“用心服务，成就客户”声声句句传递该联社的服务初心，更是一份农信社改制农商银行的梦想，力求更好服务客户，实现互利共赢。
营销培训，提高技能。为了扎实推进“开门红”活动有效开展，1月1日，该联社还邀请资深营销讲师分期为全辖干部职工进行营销服务培训。培训期间，讲师从营销理念、营销策略、营销服务等进行声情并茂，深入浅出的讲解，既有宏观透视，又有微观分析，既有理论阐释，又有鲜活案例，提高了全员的营销技能。通过培训，干部职工把所学的营销知识运用到营销实战工作中，采取理论+实践的形式灵活运用，形成营销公关合力。
表态宣誓，签军令状。1月3日，该联社召开2019首季“开门红”誓师大会，机关部室经理及各基层信用社与联社经营班子签订了军令状，然后上台进行了表态宣誓，分别向经营班子舒壮志、表决心，士气高昂，信心百倍，决心以实际行动投入到营销活动中，努力完成首季目标任务。
成立组织，实战营销。该联社成立30个外拓营销小组，紧抓“双节”期间企事业单位、外出务工人员返乡和商户资金回笼的有利时机，根据不同区域特点，制定营销计划，然后，深入企业、社区、广场、街道、学校有组织、有计划、有目标的营销，采取设立外拓营销服务点和流动小组的形式，扩大受众面，实行面对面服务，心贴心交流，营造良好的营销氛围。止目前，营销存款1.2亿元，贷款480万元，为首季开门红打下了坚实基础。(程林芳 简峰)
