近年来，河南西峡农商银行立足增强员工队伍凝聚力、施展职工才智、提升员工综合能力，通过“领导讲坛、道德讲堂、培训教育、信息调研”学习驿站，致力探索和打造提升履职能力系统工程，并形成常态化、有效化的运作机制，强化了干部职工的队伍建设，推动了各项工作的顺利开展。
“领导讲坛”为职工提供“听”的平台。由农商银行党委班子成员轮流担任每期讲坛主讲人，面向全辖干部职工开展互动式辅导讲座，交流学习心得、回顾入行初心，分享感悟收获，激发干部职工为农商银行发展贡献青春力量的信念和热情。除了聆听讲座，还能参与互动环节，听众提问，主讲人解答，氛围活跃。
“道德讲堂”为职工提供“讲”的媒介。“道德讲堂”作为以职工优秀代表为主创群体的一座信息传播、交流桥梁，通过身边人、身边事教育引领身边人。“道德讲堂”已推出“人生感悟”“主题教育”“榜样力量”“出彩农信人”“以案说教”“行业风采”“党建铸魂”、“心得交流”等栏目，融道德宣讲、先进典型宣传、文化铸魂、专题教育活动等为一体，传导了创先争优正能量。
“培训教育”为职工提供“学”的机会。他们围绕“三基”建设，制定出台对标培训教育活动方案，将培训内容由自上至下的“灌输式”培训向自下而上的“订单式”培训转变。通过 “请进来”讲前沿知识、“走出去”跟班学习、“沉下去”实践锻炼、“聚起来”分享交流、“扶起来”重点培养，实现 “传帮带”共同进步，着力提升履职能力和业务水平。
“信息调研”为职工提供“写”的空间。就农商银行工作性质而言，“动手做调研、动笔写材料”是每位干部职工的必修课。为加快写作人才的储备和培养，出台了《西峡农商银行信息宣传调研工作意见》，加强通讯员队伍建设，定期开展写作培训、课题调研和一线采风活动。要求行领导、部室经理每月报送一篇包行调研报告，通讯员每周一篇信息宣传稿件。同时，按照“管、产、研、学、用”要求，以条线条块组成五个课题调研小组，参与“公司治理”“产业链金 融”“巾帼信用创业”“员工星级管理”“员工行为规范”项目课题研究，通过以课题调研，有效提升了创新成果转化运用效果。(杜明 林荣朋 赵泽轩)
