桐柏农商银行以“打造一流银行，创建一流业绩”为目标，以“四个到位”为导向，早行动，早动员，早部署，擂响“开门红”战鼓。
重谋划，目标进取到位
综合全辖业务实际，制定“携手迎新春 誓夺开门红”营销活动方案，明确首季各项目标任务，通过定人员、定责任、定时间、定进度，把工作目标落到实处。
重宣传，氛围造势到位
围绕“开门红”召开誓师大会，各支行负责人向总行党委递交军令状、董事长代表党委授予令旗、齐唱《出征令》、总行党委班子集体鸣战鼓，全面激发全员“开门红”工作热情。同时统一宣传标准，以行“3周年庆”为契机，通过悬挂横幅，张贴海报，宣传视频循环播放、宣传车队、新媒体、抖音等方式实现宣传覆盖全辖区;把握春节时点，开展系列“开门红”酬宾活动，提升品牌影响力。
重交流，营销维护到位
针对即将到期的定期客户，按照提前7天短信提醒、提前3天电话邀约、到期后1天跟进的731原则进行邀约维护;针对外出务工返乡人员，各支行提前对其行政村的支书、会计等进行精准拜访，获取准确信息，制作信息登记表。
重督导，考核激励到位
每月抓拍不少于100次的柜员不规范服务镜头，以PPT形式在月例会上通报;强化对每日晨会、周五大扫除、外拓营销、亮点工作总结等规定性动作的检查;按旬召开督导会，评选出每日大单奖、市场份额争夺奖、揽储状元专柜奖、超前完成任务先进奖，后进单位作出表态性发言，引导“多挣多花多贡献”的良性竞争思维，提高全员工作积极性。(杜明 张伟 高菲)
