为使首季开门红高起点谋新求效，河南西峡农商银行党委创新实施“党建引领”工程，通过强化党建引领、深化党建主题、提升党建履职，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用， 把党建优势转化为竞争发展态势，为“开门红”工作注入强大的“源动力”，拉动存贷款增长3.6亿元和3.2亿元。

挂图作战，强化“党建引领”

西峡农商银行党委创新实施“党建引领”工程，把党建优势转化为发展优势，为“开门红”工作注入强大的“源动力”。

西峡农商银行按照首季“开门红”活动战区包挂要求，将辖内35网点划分为六大战区，每个战区由一名党委成员挂帅，两名中层骨干任战区指导员，战区下按照网点成立战队，网点负责人和包行部室经理为战队的指战员，建立起以党委书记、董事长为领导核心的作战指挥部。

在动员层面，该行坚持高质量党建引领高质量发展的理念，组织开展战区誓师总动员，实施预交押金、战区联挂，强化压力传导，并签订“军令状”，充分发挥基层党员干部模范引领作用，营造比学赶超的工作氛围。

“开门红”工作启动后，组织各基层支行制定任务清单、客户预约清单、大户拜访清单、工作计划清单、宣传品发放使用清单等，为做细做实“开门红”各项工作理清思路。

创新载体， 深化“党建主题”

为进一步发挥党员干部模范先锋作用，该行组织基层党支部开展多样式的党建主题活动，以党建促发展全力以赴迎战“开门红”。

该行找准支部活动与业务竞赛的契合点，把党建引领贯穿到指标考核、产品推介、营销管理、客户服务等方方面面，通过“金猪纳福农商有礼”“五重好礼大发送”等首季开门红支部竞赛活动的开展，把基层党组织的战斗堡垒作用充分发挥出来，用好基层党组织、用活基层党员，让党建工作与业务经营管理目标共同实现。

该行依托“三联三创”和“三进三评”，实行集中授信，推出支持民营企业十六条措施，成功上线“龙乡快贷”。通过“迎新春、心连心、助基层、创佳绩”集中走访服务活动，赴挂钩片各网点，帮助基层解决实际困难。

该行建立“日站队、旬通报、月奖惩”机制，分别对前六名重量级PK 营销单位进行重奖，对未完成任务后三位进行经济处罚，形成了你追我赶、创先进位竞争态势。先后涌现出太平镇支行党支部、城关支行党支部、五里桥支行党支部等“开门红”竞赛活动优胜党支部6个。

聚力作为，提升“党建履职”

该行围绕行业服务特点，在党委领导班子成员中积极开展以“走基层、大调研、转作风”为主题的“民情体验”活动，主要是通过亲力亲为揽储、窗口服务、值班大堂经理等实践活动“角色转换”，在“换位思考”中增强服务基层、服务一线、服务员工的能动性，提高履职尽责效能。

该行以穿透管理的方式构建了包片党委班子成员、包行部室和支行行长的绩效联挂管理框架，按月以经营分析通报的形式，对开门红活动存在问题进行集中讨论、研究，确保党委的决策及时传达给每位员工，使基层的业务发展困难、工作诉求准确反馈给管理层，实现上下互通，为科学施策提供支持，促进党建工作创造价值能力的提升。

该行充分发挥党政工团各自优势，运用主题党日活动，设置党员先锋岗、优秀共产党员评选、党员、群众“一带一”等措施，通过典型引路、模范带头等方式转化为带动职工进步的动能，把党组织和党员干部的先进性用业绩体现出来。(杜明 侯正虎 赵泽轩)

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