河南西峡农商银行按照“党管金融”要求，以强化党建履职为抓手，着力从“责任主体”“案件防控”“廉洁从业”“问责问效”创绩载体上构建量化考评长效机制，逐步形成了方向明确、职责清晰、管理精细的精准评价体系，实现了党建工作的可视化、可量化和可优化。
立足“四有”，推进党建管理规范化。根据党建要求，全面推进了党支部规范化管理模式。按照守信念、讲奉献、有本事、重品行的要求组织各党支部选举配齐了支委班子;按照有明显标识、有活动阵地、有档案专柜、有规章制度的“四有”标准，安排和指导各党支部整理基础资料，因地制宜开展“活动室”建设工作，为精准评价体系提供了硬件支持。
擦亮“窗口”，带动党支部“大比拼”。按照突出实际实用、便于操作、易于量化的要求，发挥党员先锋作用，设立“党员先锋岗”“党员志愿者服务”“党员示范窗口”等创绩实践载体，在全辖开展了“三亮三比三评”活动;定期开展“工作先进党支部”评选，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。
跟踪“问效”，激发党员队伍新活力。总行党委以制度建设为重点，组织、完善了党支部工作条例、党支部考评办法、“三会一课”等管理制度，按期开展各类党内组织活动，把基层党建工作纳入周、月和季度的工作目标，做到与业务工作同部署、同考核;党委领导班子按照所在支部，建立学习教育联系制度，加强对基层党支部工作指导，总结有效做法和成功经验，通过微信等平台加强各党支部工作经验交流分享。(杜明 尚磊 赵泽轩)
