全省农村信用社工作会议召开后，南召农商银行党委高度重视，迅速行动，认真研究，高效、务实地抓好会议精神的贯彻落实工作，并针对一季度后的工作进行积极部署。
一是突出“实”字做好主营业务。在首季工作实现开门红的基础上，着力规划二季度存款营销计划，进一步明确岗位职责，充分利用人员优势深挖市场潜力，培育新的宣传优势，丰富营销方式，提升市场份额。同时进一步健全贷款审批制度，严把贷款发放三道关口，提升新增贷款质量;集中发力不良贷款清收，切实优化资产质量。
二是突出“足”字做好精准扶贫。积极转换金融扶贫思想观念，备足扶贫贷款资金，改变过去一揽子式的扶贫方式，组织人员加强乡镇实情的调研，有计划、有重点、有目标的向贫困乡镇发放小额贷款，同时提升金融扶贫服务水平，加大对种养殖大户的贷款支持力度，以种养殖大户来带动贫困农户的就业问题。
三是突出“真”字服务乡村振兴。真情服务乡村，由信贷管理部牵头，资管中心配合做好贷款品种的创新研发工作，根据各乡镇经济特点量身制定出符合实际的信贷产品，同时持续做好三农类贷款的支持力度，加大金融机具的布设力度，实现农户办理基本业务不出村，综合业务不出镇的金融服务体系。
四是突出“简”字支持小微企业。针对市场前景较好的企业，降低贷款利率，简化贷款手续及审批流程，提升办贷的效率，切实解决民营及小微企业贷款难和贵的问题。
五是突出“新”字转换经营机制。持续加大改制后的创新力度，实施转型战略，改变以往粗放型的商业模式和盈利模式，迈向精细化经营之路。同时不断健全法人治理结构，完善风控体系，挖掘创新型业务，节约资本、实现收入多元化;制定出与岗位、业绩、贡献、风险紧密挂钩的员工绩效薪酬管理体系。 (杜明 马原)
