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西峡农商银行“四强化”落实高质量发展新担当

西峡农商银行“四强化”落实高质量发展新担当
2019-04-28 11:44:22 来源:中华网河南

按照省联社、市办年度工作会议要求,西峡农商银行迅速召开年度工作会,认真学习贯彻省联社、市办年度工作会议精神,把贯彻学习会议精神与提高政治站位相结合、与主动担当作为相结合、与标杆银行建设相结合,并通过强化对标转型、导向引领、普惠金融、监督执纪等举措,进一步释放金融动能,确保年度工作会议精神贯彻落实见效,实现高质量发展目标。

强化对标转型,落实公司治理新担当

一是以对标转型为切入,推进公司治理。立足“六项机制”建设,要在严格按照“三会一层”议事规则推进农商银行经营和管理的基础上,通过“走出去、请进来”,积极探索引进外部智慧,逐步建成公司治理完善、内部控制有效、资本管理科学、激励约束健全、服务创新灵活的管理体系。二是以“三基建设”为着力,优化绩效考核机制。按照“多劳多得、不劳不得、优劳优得”的原则,弥补薪酬考核“短板”,持续完善实施网点、柜员、客户经理“三个等级管理制”和监测、会计“两个委派制”。三是以“百千工程”为抓手,坚持正确的选人用人导向,建立完善人才库建设,大胆启用新人、能人、年轻人,切实为青年员工搭建成长、成才的道路和平台。

强化导向引领,落实创先争优新担当

一是强化理论武装。西峡农商银行党委班子迅速组织专题学习,研究本单位贯彻落实具体措施,以“不忘初心、牢记使命”主题教育和“大学习、大培训、大竞赛、大调研”活动载体,强化理念武装。将进一步通过“三会一课”、主题党日活动、搭建支部讲坛、研讨交流、知识竞赛等多种形式,抓好常态化学习教育。同时,用好用活“学习强国”学习平台和微博、微信、客户端等新兴媒体,持续稳固,增强学习实效。二是强化宣传引领。围绕信贷服务、普惠金融、金融扶贫、乡村振兴金融工作重点抓好宣传,积极宣传支持“三农”、乡村振兴战略、民营和小微企业、精准扶贫等方面的经验做法和发挥的作用,做到服务宣传与形象宣传相结合、与产品推介相结合、与“三联三创”相结合。三是强化先进引领。要通过“出彩农信人”“巾帼示范岗”“文明服务标兵”有效载体,把认真学习、扎实工作、乐于奉献的先进事迹总结出来,推广出去,运用实践。要及时发现、挖掘、培养先进典型,树立凡先必争、凡优必争工作氛围,汇聚推动改革发展的正能量。

强化普惠金融,落实支农支小新担当

一是“真金白银”释放乡村振兴金融力量。要以支持乡村振兴战略为抓手,围绕“农业强”“农村美”“农民富”,把准信贷投向,拿出“真金白银”,支持农业供给侧结构性改革、“果药菌”特色农业、农村电商、创新创业等重点领域,进一步落实增户扩面目标。二是“定向降准”助力脱贫攻坚。要依托“公司+基地+农户”模式,创新产业扶贫模式,对符合条件的建档立卡贫困户的有效信贷需求做到应贷尽贷、能贷尽贷,加大对各类产业扶贫企业的信贷支持力度,以服务高质量推进扶贫工作高质量,带动贫困户尽快脱贫。三是“帮企解困”注入“金融活水”。坚持回归本源、专注主业,通过“三去一降一补”进一步释放金融政策红利,加大民营和小微企业信贷支持力度。要建立重点企业项目库,向符合条件的企业提供融资服务。积极传导政策红利,降低入库企业贷款利率。进一步优化和完善民营和小微企业绩效考核制度,突出正向激励,严格落实授信尽职免责制度,逐步建立“敢贷、愿贷、能贷”的长效机制,在服务民营小微企业和发展普惠金融上落实新担当。

强化监督执纪,落实正风肃纪新担当

一通过“以案促改”,强化监督执纪。要强化党委、纪委主体责任的落实,将工作重心聚焦到监督执纪问责的主业上来,对执纪问责反映出来的问题跟踪监督,督促其整改;二是通过“违规积分”,强化痕迹化问责。要对照员工管理、履职管理要求,加强员工违规行为积分管理,并将员工行为违规积分情况纳入年度考核管理,严格化考核追责;三是通过“作风整顿”,强化正风肃纪。对照党章、党纪党规和廉洁自律要求,查找遵纪守规、从严治党等方面存在的突出问题,并实行清单式整改销号,筑牢岗位廉政风险防火墙;通过制作合规桌卡、签订合法经营管理承诺书等形式,力促员工行为和行业服务“双规范”;通过建立监督对象廉洁档案,档案详细涵盖了监督对象的基本情况、年度述职述廉、信访反映、党纪处分等,对作风建设和问责处理结果等方面实行动态监管,为干部员工在严肃纪律作风方面戴上“紧箍咒”。(杜明 任意 赵泽轩)

(责任编辑:王怡蓓)