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​西峡农商银行打造“对标转型”强引擎

​西峡农商银行打造“对标转型”强引擎
2019-05-08 16:47:41 来源:中华网河南

面对“对标转型”新方位、新要求,河南西峡农商银行进一步确立党管金融、公司治理、谋新求效、普惠金融、案件防控、履职赋能思维定势,全面加强“三基”建设,推动农商银行高质量发展,真正把责任扛在肩上、抓在手上、落在行动上。

党管金融,由“从严”向“更严”引擎。一是加强政治建设。树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,严格按照“抓高管、高管抓”的原则,充分发挥党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,始终做到讲政治、讲规矩、讲大局、讲效率。二是加强组织建设。以党建工作标准化建设为抓手,加强宣传思想和意识形态工作,扎实开展“党支部主题党日”系列活动,按季开展述职述廉述党建考评工作,建立健全领导干部党支部工作联系点制度,把“党团共建”责任细化到基层支部,落脚到“三基”建设上。三是加强作风纪律建设。始终把纪律和规矩挺在前面,深刻汲取各类严重违纪违法案教训,通过以案说法、以贷说教,扎实开展案件警示教育活动;通过常态化作风纪律整顿,抓好党风廉政建设,持续推进以案促改,推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

公司治理,由“形似”向“神似”引擎。一是加快对标转型。坚持底线思维,找准内部治理、组织架构、制度流程、团队建设、绩效考核等方面的差距,积极调整结构,着力弥补短板,加快经营转型,全面推进不良处置、股金规范、六项机制建设等基础性工作。二是加速机制转型。进一步坚守定位、回归本源、专注主业,持续增强班子向心力、队伍凝聚力、风险控制力、核心竞争力,积极构建“党委领导核心,股东大会规范行使权力,董事会战略决策,监事会尽职监督,高级管理层专注经营”的农商银行治理体系,确保各项工作合规合法、稳健运行。三是加强品牌价值。按照社区金融、普惠金融要求,着力把履职赋能体现在自身效益和社会价值上。持续提升全面风险管理水平,充分发挥“双一流”标杆引领作用,从管理体系和经营模式上,打造“小而美、小而优、小而专”的本土特色银行,在同行业中叫响品牌。

谋新求效,由“提量”向“提质”引擎。一是夯实发展基础。抓实抓好内部管理,树立鲜明用人导向,细分岗位职责,完善制度流程,加强执行力建设,精细组织业务经营,特别是要大力清收处置不良贷款,着力修复客户信用,向表外要效益,切实提升发展和竞争实力。二是调优业务结构。增强服务“三农”责任感和使命感,把助力乡村振兴作为战略转移的重大机遇,把实施普惠金融作为回归本源的主要路径,把推动信用工程建设作为改善环境的基本手段,把深耕微贷作为提升质量的主要载体,全面调优业务结构,推动经营转型,实现从“管业务”向“管客户”全面转变。三是跟进考评督导。从每个环节怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成,存在哪些问题、怎么去解决,将责任传导至每一个“神经末梢”,跟进落实指导、引导、传导、辅导、督导“五导”机制,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,着力营造“比学赶超”的工作氛围。

普惠金融,由“满足”向“满意”引擎。一是拉近“社农”距离。以“惠农惠商惠小微”为工作目标,通过整村授信,坚持扩大评级授信面,继续做好金融脱贫攻坚工作,真正让老百姓尽享受金融政策“红利”。二是增进“社农”感情。依托“公司+基地+农户+信贷”模式,推进“产业链快贷”,做到产供销贸一体化融资服务。健全完善“整村授信”体系,缩短决策链条,围绕客户需求,精准投放贷款,提高电子银行覆盖率,打造“村村通”服务网络,真正站在客户角度改善服务。三是固牢“社农”关系。以“三农”和小微企业客户为中心,构建民生金融产品体系,引深“三联三创”信用工程建设,为客户创造“贷得到、贷得快、贷得起”的融资环境。

案件防控,由“治标”向“治本”引擎。一是筑牢信贷风险防线。按照“高管负责、条线履责、岗位尽责”要求,重塑信贷流程管理体系,跟进问责问效,从源头上严控信贷风险。二是筑牢操作风险防线。认真落实“网点按日查、条线按周查、总行按月查”风险排查制度,紧盯重点人员、重点事项、重点环节,厘清前中后台责任,强化信贷、资金、现金业务管理,综合运用督导、警示、检查方式,切实做好事前防范事后处置。三是筑牢案件风险防线。增强全员案防意识,勤学制度、遵守制度、擅用制度,做到管业务必须管党建和党风廉政建设、管风险防范和案件防控、管安全稳定。

履职赋能,由“善作”向“善成”引擎。一是转变作风抓落实。大力弘扬求真务实的作风,全面践行“一线工作法”,问题在一线发现、工作在一线推动、业绩在一线创造、形象在一线树立,着力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。二是振奋精神抓落实。传承“农金”传统精神,进村入户,把金融服务做到农民心坎上;弘扬扬焦裕禄“三股劲”,永不懈怠一任接着一任干;发扬工匠精神,干出高质量业绩。三是提升本领抓落实。严格按照组织程序和规章制度行使权利、开展工作、履行义务,始终把管理扛在肩上,把工作拿在手上,把客户放在心上,在加强学习中完善自我,在不断实践中提升本领,让各项工作更加贴近实际,更加富有成效。(杜明 赵晓兵 赵泽轩)

(责任编辑:陶文)
关键词:​西峡 农商银行