近年来，社旗农商银行紧紧围绕省市工作要求，把风险防控工作当做各项工作的前提和基础，为信贷质量提升、业务发展提供了保障。截至5月底，该行不良率为3.53%，收回不良贷款1221万元，预警条数较去年同期下降501条。
强化制度管理。制定了《社旗农商银行全面风险管理实施意见》、《河南社旗农村商业银行股份有限公司信贷客户回访管理暂行办法》、《社旗农商银行风险实时预警系统管理办法》、《河南社旗农村商业银行股份有限公司信贷资产风险分类实施细则》、《河南社旗农村商业银行股份有限公司星级柜员评定办法》、《河南社旗农村商业银行股份有限公司授权业务管理办法》等10余条，为做实风险防控工作提供了制度依据。围绕“流程银行”建设，依据省联社和市办的规章制度对相关制度进行再梳理、再完善，将每个环节制成流程图，将每个风险点都嵌入业务工作各环节。成立了风险管理委员会，每月开一次会议，对相关风险进行研究，提出化解的措施;每季度撰写一份全面风险管理报告，对信用风险、流动性风险、操作风险进行全面分析，为领导决策提供科学依据。
强化人员培训。按月进行两大系统业务知识、操作技能的培训，并对触发预警的人员不定期的进行抽查考试。联合条线管理人员对常出现的预警模型进行详细的讲解，对系统的功能及操作知识进行全面的普及，做到“人人懂合规、人人要合规”。在企业微信中建立“风险预警交流群”，对常见的预警进行知识的归纳并讲解合理的操作步骤，有效的治理预警的多发、高发。并依据两大系统对我行各项业务中存在的风险问题进行梳理，及时向相关科室进行提示、提醒。举办“懂合规知识、守操作底线、防全面风险”竞赛活动，并印发《合规与风险条线第二季度“懂合规知识、守操作底线、防全面风险”竞赛活动实施方案》，并利用下班时间举行了两次笔试考试，参考人员为客户经理、柜员、会计、监测会计，参赛平均成绩达到78分，通过竞赛实提高全员学习的主动性，熟练掌握风险防控知识，全面把控风险操作流程，增强合规意识和纪律观念，有效降低预警触发率。
强化日常监督。做到日常检查和阶段性重点检查内容相结合，制定检查方案，明确检查方法，严防走过场。不仅配合审计、监察部门进行日常的监督检查工作，还先后进行了重点领域风险排查、全面风险排查、重大金融风险排查等临时性排查，对检查发现的问题要严格问责，对重大违规违纪问题必须严肃处理。同时要抓好整改，要举一反三，就事论理。(杜明 陈菲)
