今年以来,河南西峡农商银行从合规、执行、审计、问责出发,筑牢案件防控防线,确保经营管理行为不过“红线”、不触“底线”、不碰“高压线”,促进全行案防能力提升和业务经营稳健发展。
筑牢合规管理屏障。该行常态化开展员工合规知识培训,并按照培训内容组织合规知识测试,以激发员工的学习热情。同时,还持续开展“整章建制”活动,做到每一项业务、每一个环节、每一个流程都有制度依据。
筑牢执行保障屏障。该行通过合规检查、信贷专项督查、安全保卫常态化检查、文明规范化服务检查、作风纪律检查,有效增强经营管理中心工作执行效果,防止“文件不下内网”和制度执行流于形式。同时,该行还不定期检验规章制度和行为准则实施效果,并不断加以修订完善,为案件防控提供执行保障。
筑牢审计稽核屏障。该行按照构建案件防控长效机制的总体要求,创新审计思路和审计方法,创新“流程审计”做法,牢牢把握业务操作流程和管理活动中的关键环节,寻找业务操作中的风险点,精准评价制度设计,及时提供合理化建议堵塞风险漏洞,为业务经营提供“事后监督”。
筑牢监察问责屏障。该行按照有关规定,运用违规积分、诫勉谈话、经济处罚和行政处分等方法及时给予相应的惩戒,对由检查、排查、审计和举报等各种途径发现和暴露的问题责任人严加问责,使全行上下对制度法规心生敬畏,促进全员思想意识从“要我合规”向“我要合规”转变。(杜明 袁敬涛 赵泽轩)