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西峡农商银行擂响四季度“对标冲刺”战鼓

西峡农商银行擂响四季度“对标冲刺”战鼓
2019-11-01 10:26:29 来源:中华网河南

进入四季度,面对年度工作新形势、新任务、新要求,河南西峡农商银行以信贷资产质量集中攻坚为着力,打出作风建设组合拳,将持续通过“点评式”督导、“跟进式”问效和“清单式”管控等手段,为冲刺年度目标“提档加速”。

擂响“点评式”督导战鼓。针对前9个月成效与不足,西峡农商银行积极调整思维定势,通过“点评式”督导,为冲刺四季度目标“提档加速”。一是对前9个月工作进行通报点评,围绕“激情盛夏业务竞赛活动”,表彰先进,激励后进,通过先进单位经验交流和后进单位表态发言,进一步提振工作精气神。二是瞄准贷款营销、贷款收息、不良贷款清收等3大痛点,活血化瘀,通过“面对面”“点对点”分析研判和解解剖麻雀,增强了完成目标任务危机意识和责任感,树立了弥补短板、发挥优势、冲刺目标的信心和决心。三是立足“以案促改”,加强作风纪律整顿,传导创先进位“正能量”,树立了“有荣誉就争、见红旗就扛”激情斗志,为冲刺四季度目标“提档加速”。

擂响“跟进式”问效战鼓。为确保四季度工作成效,西峡农商银行制定了旺季竞赛活动方案,成立了工作督导组织,明确了条线条块目标任务,实行“跟进式”问责问效。一是实施总行领导班子成员包片、部室包行帮扶责任制,跟进帮扶问效;二是对业务竞赛6项重点指标完成情况,实行一周一通报,一月一考核,跟进管理问效;三是上划任务完成保证金,由财务管理部门专户管理,作为年度考核基金,跟进联挂问效。

擂响“清单式”管控战鼓。按照“干有目标、比有榜样、学有标杆”要求,西峡农商银行确立了“稳有张力、进有作为、质有提升”创先进位工作思路,坚守了“清单式”管理战略定力。一是加大权重,对贷款营销、到期贷款收回率、欠息90天以上正常贷款控制、账面不良贷款控制、利息收入、电子银行开户数目标任务进行重新确值量化,并参照履职管理目标要求,实现百分考核奖惩。二是按照创先进位要求,为激励先进、鞭策后进,设立了创新进步奖、突出贡献奖和综合考核位次奖,并以综合考核考评奖惩为依据,加强动态考核,实施跟踪监控。三是按照信贷管理优增盘存要求,设置了不良贷款控制红线,对年度不良贷款余额超控制计划的支行、部,实行一票否决,取消季度奖励,并对支行行长(负责人)实施组织调整。(杜明 赵泽轩 刘世杰)

(责任编辑:王怡蓓)
关键词:西峡 农商行