面对多样化的经营环境和复杂多变的市场竞争，内乡农商银行把合规建设当成风险防范的一张贴身防护网，坚持“合规人人有责、合规创造价值”的核心理念，在发展中打造自身的“铜墙铁壁”，从而确保经营发展“零风险”。
制订出台考核办法。该行制订出台《内乡农商银行内控制度管理考核办法》《内乡农商银行2018年安全保卫工作考核办法》《内乡农商银行规范化服务管理考核办法》等文件，对违规问题各责任网点及责任人在全辖通报批评，针对发现的问题扣罚对应分值，并按照《内乡县农商银行联合合规检查方案》的分值应用，将各机构得分情况联系当月网点绩效考核，将柜员得分情况运用于下季度柜员等级评定。
加强内控制度学习。各营业网点加强对大额提现、授权管理、查库、重要空白管理、挂失业务、银行结算账户管理等各项制度学习，网点责任人要及时将业务流程新变化、新制度传达到每位操作人员，使得操作人员有据可依，尤其对于挂失业务的办理，临柜人员要认真学习有关制度，认真审查客户提供的有效证件，及时进行联网核查，防范经营风险，堵塞经营管理和各项业务操作中的漏洞。
提升员工反洗钱意识。该行不断加强网点前台人员反洗钱工作制度和业务培训，培养员工反洗钱意识，提高反洗钱工作能力。各网点负责人要经常组织开展反洗钱方面规章制度和业务培训学习，强化“风险为本”的反洗钱工作理念，培养全体员工反洗钱意识，提高反洗钱工作能力，有效防范洗钱风险，化解经营风险隐患，加强内控管理，提高业务操作合规性，促进业务经营稳步发展。
强化内控制度。各网点责任人切实负起内部管理和监督责任，在制度执行上不允许打折扣、不允许流于形式，切实防范操作风险。同时，加固安全防线，确保安全无事故。严格执行安全规章制度，加强监督，加固安全检查防线。把一些问题和隐患消灭在萌芽状态，确保安全经营无事故。
定期检查制度。该行检查组通过现场检查，查阅各项登记簿登记情况、调阅会计凭证和结算资料开户、对帐等形式，重点关注被检查单位在内控制度、固定资产执行等方面，是否认真贯彻落实总行各项内控管理制度。同时，检查各网点是否严格按照会计档案管理办法的要求?档案管理是否细化?专管员是否尽职?(杜明 李小雨 尹文霞 胡克)
