近年来，河南西峡农商银行充分利用党群、工会联系职工纽带作用，通过民主管理、出彩农信、暖心驿站、活动之家、学习培训，丰富拓展“五小建设”阵地，以“零距离”的温暖积极打造“职工之家”。
“民主管理”有作为。西峡农商银行工会积极完善职工民主管理制度，把推进党务、行务公开作为实施民主管理、民主监督的基本形式和主要载体，通过多种形式解决职工关心的热点、难点问题。在经费管理上，积极主动接受职工监督，做到经费开支公开化，密切了干群关系。同时借助职工代表参政议政的民主权利，落实职工提议和提案批办事项。
“出彩农信”有阵地。西峡农商银行通过“三基”建设，打造“出彩农信人”出彩路。通过金融知识竞赛、岗位练兵活动，引导干部职工学习新知识、新技能，提升职工勇于担当、干事创业行动自觉;通过“管产研学用”活动载体，充分发挥课题带队伍作用，引导青年员工利用专业知识开展调研，进一步增强金融科研人才队伍建设;通过先进引领、典型示范、宣传推介，传递创先争优正能量，促使出彩农信人脱颖而出。
“暖心驿站”有大爱。该行从关心职工生活、解决职工问题出发，发动全行为患病职工捐款，关心其健康状况和治疗情况，重要节日前看望慰问，使患病家庭深深感受到组织的关怀和温暖。该行还通过党日主题活动，组织职工积极参与爱心募捐活动，多次为贫困群众、残疾慈善事业等捐款、捐物，彰显农商银行大爱魅力。
“活动之家”有归属。西峡农商银行倡导快乐工作、健康生活的理念，每年开展职工体检，建立职工健康档案。该行加强“职工之家”的硬件建设，开展丰富多彩的活动，充实了职工的精神文化生活，增强了职工的凝聚力，让职工有了“以行为家”的归属感。该行通过完善“五小”建设，提升了职工的“幸福指数”。
“学习培训”有氛围。西峡农商银行推行学习培训常态化，采取自学和集中培训的方式进行理论知识和专项业务培训，从效率、能力等方面提升职工素质。该行充分利用新媒体传播学习载体，组织线上学习，宣传先进典型，推动形成崇尚学习、争当标兵、强化履职的良好氛围。近年来，该行通过开展条线条块学习培训 ，加强复合型人才培育，不断提升干部职工的业务能力和履职水平，促使金融骨干人才脱颖而出。(杜明 任意 赵泽轩)
