近年来，河南西峡农商银行围绕“改革、发展、稳定”三大要务，高举“党管金融、公司治理、普惠金融”三大旗帜，树好创先争优“样板”，补强对标转型“短板”，搭铺信用共建“跳板”，开创了固本强基“新篇章”，走出持续健康发展“道路自信”。
树好创先争优“样板”。西峡农商银行通过举办“行庆五周年和奋进新时成果展等，以增强身份意识，激发干事创业热情;通过“出彩农信人”宣传表彰和事迹展播，以激励员工的奋斗激情、为农商银行贡献力量;通过“微党建”“微党课”铸魂聚力，以党建引领公司治理持续优化向好，促进员工行为和行业服务“双规范”;通过主题党日、成果展示、知识竞赛、项目建设等形式抓好宣传教育工作，展现农商银行服务社会、服务实体、服务“三农”的丰硕成果，得到了当地政府和群众的好评。
补强对标转型“短板”。严格按照“抓高管、高管抓”的原则，充分发挥党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，党管金融“从严”到“更严”;找准内部治理、组织架构、制度流程、团队建设、绩效考核等方面的差距，全面推进不良处置、股金规范、六项机制建设等基础性工作，积极构建“党委领导核心，股东大会规范行使权力，董事会战略决策，监事会尽职监督，高级管理层专注经营”的公司治理体系，公司治理“形似”到“神似。按照“高管负责、条线履责、岗位尽责”要求，重塑信贷流程管理体系，紧盯重点人员、重点事项、重点环节，强化信贷、资金、现金业务管理，从源头上严控金融风险，审慎经营“治标”到“治本”。
搭铺信用共建“跳板”。依托“公司+基地+农户+信贷”模式，推进产融对接和订单融资，持续深化银企对接金融服务活动，创造“贷得到、贷得快、贷得起”的融资环境;通过“三联三创”整村授信，深耕支农支小“普惠田”，持续推进农户小额信贷增户扩面，宣传推介“产业链快贷”“龙乡快贷”“创新创业贷”产品和服务，真正让老百姓尽享受金融政策“红利”;通过进一步挖掘政府数据、金融数据和运营商数据，以金燕IC卡为载体将百姓民生需求从线下延伸到线上，打通社保、医疗、交通、教育、旅游、消费等领域的支付场景，推进商业消费、公共服务、交通出行和政务服务领域的移动支付建设，成为百姓“智慧生活”的守护者，实现全新的社会责任担当。(杜明 任意 赵泽轩)
