唐河县农信联社抢抓首季业务发展机遇，采取多种有效措施，早动员精部署，打响首季“开门红”攻坚战。
细研究精部署，特色营销动全城。唐河联社结合全辖实际情况，通过多次会议研讨，拟定了《2020年首季“开门红”活动方案》，针对辖内“开门红”营销活动落实任务目标，展开分层培训，提早安排部署，营造营销氛围。与此同时，各社在总框架内提出特色营销方案，结合实际情况开展精准营销，以拓宽获客渠道，提升获客效率，在特色营销中“存”出新意，“贷”动全城。
练业务出强兵，不打无准备之仗。凡事预则立，要想有效开拓客户，必然要提升技能、掌握技巧、打通痛点，方能一鼓作气战而胜。唐河联社通过“开门红”业务培训，将厅堂营销布置、存量客户维护、开发获取新客的技巧融于学习与讨论、培训与实践中去，从一线营销到网点管理，从边干边学到群策群力，从激发潜能到方案落地，以业务团队为小组，明确激励方式，考核营销成果，激发干劲，提高“开门红”营销成效。
汇精英集力量，筹谋开门红资金。红不红全看动不动，当前金融市场形式严峻，各家银行竞争激烈，坐等客户上门早已不复存在，只有汇集人才优势，迎上前去，互动起来，将客户需求了解透彻，将周到服务萦绕客户心间，客户才能记得住，经常来。借助新媒体宣传造势，将活动纵深推进，“旺季出征˙春天必胜”让活动全方位、全覆盖、无遗漏，为首季“开门红”奠定坚实宣传基础。(杜明 杨赛 袁芳)
