4月9日晚，内乡农商银行召开2020年首季“开门红”总结表彰暨首季业务经营分析视频会议，总行在家领导班子、机关部室经理在主会场参加，全行400余名干部职工在25个分会场同步收听收看了会议实况。
会上，副行长李小雨通报了全行一季度各项目标任务完成情况;副行长胡竞舸宣读了《2020年首季“开门红”竞赛活动表彰决定》。
行党委副书记、行长李永星通过PPT形式对一季度业务经营指标完成情况进行了全面直观总结，对当前内乡农商银行县域存贷款市场份额、在全市农信系统所处位次、存在差距及面临的经营发展形势进行了分析解读，从八个方面对下步工作进行了全面部署。
一是数字化转型要进一步加快，要采用较先进、适用、合理投入的数字化技术手段，推进业务转型;二是营销方式要进一步创新，推行数字化营销获客渠道;三是贷款营销部门定位要进一步明晰;四是风险贷款处置化解要形成常态;五是成本核算意识要进一步强化;六是做好后疫情时期冲击及发展思考;七是合规意识要进一步增强;八是部门合作服务意识要进一步强化，切实做到上级服务下级、机关服务基层、领导服务同志、全员服务客户。
行党委书记、董事长汪玉平在总结讲话中要求全员要居安思危，清醒认识到当前存在的问题与困难，并从国内外疫情防控、全面推进复工复产等方面分析研判了经营形势。在此基础上，提出要围绕“抓创新促发展、抓合规防风险、抓学习转观念、抓纪律正风气、抓宣传树形象、抓队伍激活力”做好下步工作。(供稿：靳国强)
