近年来，河南西峡农商银行通过“四项机制”，着力构建“银政企”联动发展闭环，有效推进“资源标配、产业孵化、首贷培植、创新创业”战略目标实施，聚力打造银企“命运共同体”。
构建“战略、规模、目标”导入机制。该行建立有利于战略目标实施的业绩评估机制，推进绿色信贷发展战略、年度首贷培植计划、增户扩面目标有效实施，充分发挥融资融通、资源配置、结构调整和市场定价等功能，通过信贷投放“量”的增加实现规模效应，确保“三个不低于”“两增两控”目标实现;通过“三联三创”“三进三评”深化银企互信，重塑银企合作命运共同体。
构建“银行、企业、政府”反哺机制。该行通过“银行、企业、政府”联动发展闭环，积极实施小微企业培育计划和金融支持“一专多品”计划，并采用集中授信、政府增信、信用增信、产融对接、订单融资等形式，引导企业用好、用足、用活银行信贷政策和政府各项财税优惠政策。同时，该行密切关注企业发展质态，通过产业链信贷、创新创业贷款、龙乡快贷，增强支农支小嵌入度;通过银税互动，为企业增添增信路。
构建“产品、渠道、服务”嵌入机制。在产品方面，该行在行业细分的前提下，根据行业分类、上下游企业生产结算特点，量身打造差异化、特色化、多元化产品，积极应用应收账款质押融资、仓单质押、订单生产等多种保证方式，提升产品契合度;在渠道方面，通过线上线下、随用随贷、循环使用、信用管理，进一步做好金燕快贷、农商e贷线上服务，提升渠道便捷度;在服务方面，针对实体企业资金需求周期特点，推出循环、续贷产品，提升资金使用匹配度。
构建“信用、合作、监督”共享机制。在支持小微企业时，通过阳光信贷、服务公开、贷后跟踪，切实加强贷款流程监督管理，确保贷款放得出、收得回、有效益。通过“大走访、大调研、大融资”，积极推进“赋能助企计划”，以全新对话举措有效解决银企信息不对称的难题。通过信用共建、信用培育、信用惩戒，重塑企业信贷文化，打造银企“命运共同体”生态圈，拓展融资空间，增进银企关系，提升履职效能。(杜明 林荣朋 赵泽轩)
