当前位置:南阳 > 财经 > 正文

重 启——内乡农商银行如何向上市银行迈进

重 启——内乡农商银行如何向上市银行迈进
2020-05-07 09:24:04 来源:中华网河南

4月23日,官方网站公布了河南省地方金融监督管理局公布重点上市后备企业名单(2020 年一季度),在451家上市后备企业名单中,南阳市有37家,内乡农商银行名列其中,也是南阳金融系统唯一的上市后备企业。

内乡农商银行董事长汪玉平表示,本次入围省定重点上市后备企业,既是对内乡农商银行多年来扎根市场、服务地方的肯定,也是该行不断改革发展、不断创新转型的结果。内乡农商银行将以此为动力,进一步依托丰富的金融资源和优秀的管理团队,借力资本市场,服务实体经济,践行普惠金融,规范经营,稳健发展,以优良的业绩回报股东、回报客户、回报社会,为早日成为上市银行而努力奋斗。

如今,内乡农商银行全省农信系统综合排名由百名之外跨入前十,监管评级由5A级上升到3A级,先后荣获“全省农信系统综合考核先进单位”、“全市农信系统综合考核先进单位”、“五星级企业”、“十大纳税企业贡献荣誉奖”等多项殊荣,已发展成为经营特色鲜明、业绩稳健增长、服务网络最广的本土金融机构。

如何在荣誉和成绩中实现突围?并向上市银行迈进!

路在何方?

上市的过程就意味着凤凰涅槃、浴火重生。

村镇银行、平顶山银行、郑州银行、中原银行、蚂蚁金融、利率市场化、金融网络化加速在内乡这块土地上快速推进……

新形势、新挑战。曾经占到天时、地利、人和的内乡农商银行如何紧紧守住这块“蛋糕”,还要成功向上市的道路进发,这已成为眼下迫切难题。

重 启——内乡农商银行如何向上市银行迈进

(图为团结奋进的内乡农商银行领导班子)

2017年10月26日,内乡农商银行股份有限公司正式开业。

改制后的内乡农商银行在业务经营上实现“弯道超车”,经营效益迅速提升。至4月末,该行各项存款余额142亿元,各项贷款余额89亿元。2019年向国家纳税突破1亿元,存、贷款市场份额连年位居全县第一。

2019年,内乡农商银行荣获“五星级企业”、“十大纳税企业贡献荣誉奖”、“支持经济发展奖”等项殊荣,中共内乡县委、县政府奖励现金145万元。

这些数字是一首冷峻、生动而又荡人魂魄的诗;这些荣誉是鞭策和鼓励。

内乡农商银行正阔步向上市银行迈进。

短短几年时间,内乡农商银行犹如一只美丽的蝴蝶,在破茧后徐徐振翼起飞。

近3年来,这家耕耘在豫西南的农商银行,坚持阳光金融、普惠金融,通过全面转型,终于闯出一条新路。

如今的内乡农商银行,早已焕然一新;

朝气勃发,亲民为民的品牌形象牢固树立;

全力服务县域经济,服务网络遍布辖内城区和乡村;

各项目标任务迅速跃升全省前列。

提供“一站式”综合金融服务

“数字化转型要进一步加快,要采用较先进、适用、合理投入的数字化技术手段,推进各项业务转型。我们要将服务触角延展到粮食收购、加工,机械制造、仓储物流等环节上,在开发的‘金燕快贷’和‘内乡快贷’等手机APP项目上,我们人员更要及时跟进,全方位搞好服务。”内乡农商银行李永星行长如是说。

内乡农商银行凭借其机构网点、人员、产品等贴近市场、贴近小微业主的优势,在更好地依据小微企客户群需求提供有针对性的产品和服务的同时,进一步在金融服务上致力于为小微企业提供融资、理财咨询、产品推介等综合性金融服务。与产业集聚区、特色商务园区的金冠电气、东富印务等龙头企业建立了良好的合作关系,因企施策、一企多策。利用互联网科技和大数据技术,将部分贷款品种移至“线上”,并将“线下”与“线上”相融合,推出如存货仓储质押贷、果农地租贷、“应收账款”循环融资贷、土地确权贷、光伏贷等贷款创新品种,较好满足小微企业差异化信贷需求。目前已对小微企业累计发放贷款17.8亿元,并为92家企业提供理财、结算和资产增值等一系列金融服务。

作为根植本土、服务地方的百姓银行,该行始终保持着高度的战略定力与稳健的发展动力,坚守“点多面广、人亲地熟”的传统优势不动摇,也深刻洞悉自身发展的局限,将人文、科技高度融入到转型发展的定位中。紧紧围绕“以客户为中心”的服务导向,积极探索实施“智慧银行”建设,应用当今最前沿的智能设备、数字媒体和人机交互技术,充分运用场景融入的理念,将客户、账户、产品、数据等信息深度整合,在上线CRS自助设备、VTM机具、智能现金柜台、智慧柜员机的基础上,又首次引进了智能机器人,搭建起“时间碎片化、产品体验式、需求即时性”的零售金融新场景,让客户能够充分享受“随时、随手、随心”的智慧金融新体验。

在服务区域上突出“智慧”理念。本次启动的智慧网点旗舰店分为咨询引导区、智慧体验区、产品展示区等9个功能完善、布局合理的主题功能分区,满足不同层次客户的多样化金融服务需求,为客户提供了“随时随地、一点触发、多点对接、全程协同”的“一站式”金融服务。

在服务模式上突出“智慧”元素。通过人工服务、智能化自助机具、网络化移动终端构造“三位一体”服务模式,应用当今最前沿的智能设备、数字媒体和人机交互技术,通过产品、服务、设备的有效衔接,显著缓解柜台压力,有效释放人员活力,实现“业务往机具走,人员往营销走”的现代运营管理目标。

“年轻干部”激活组织体系

激活“年轻干部”,正是汪玉平推动内乡农商银行文化转型的突破口。在他看来,“年轻干部”意味着有激情、有干劲,大凡事业心责任感强和有抱负的都想趁年轻多干事、干成事,有火一般的热情和很强的冲劲。同时,年轻干部知识层次高、知识面广,对待新鲜事物接受很快。优秀的年轻人才得到重视和重用,这个单位就会朝气蓬勃。

该行把理论学习紧密联系年轻干部的思想实际,真正体现了学用结合、知行合一。让年轻干部思想上领会到位,行动上就贯彻到位。以党建促业务,攻坚克难、敢于担当,牢固树立做“忠诚干净担当”金融干部的理想信念,凝聚和激发干事创业的热情,为履职尽责奠定坚实的政治基础。

对待年轻干部不但严管,而且还厚爱,一方面对年轻干部的苗头性倾向性问题,早提醒、早纠正,防止小毛病演变成大问题;另一方面突出组织关爱,改善基层支行的办公和住宿条件,落实平时生活保障政策。

该行还注重一线淬炼,鼓励担当作为。主管人事的副行长李小雨说:“我行坚持将基层一线作为培养年轻干部的生动课堂,有针对性地将新录用大学生调至乡、镇支行工作,并给他们压担子、交任务,让他们经过要事、急事、难事的锻炼,不断提高分析问题、解决问题和总揽全局的能力,使他们积累丰富的工作经验,为以后的提干打下基础。”

据年轻的支行长樊志文、张洪介绍,为了加快实现“以客户为中心”的文化转型,在启用新人方面,行里领导班子真可谓大刀阔斧,不问出处,量才录用,竞争上岗,公开透明,反复锤炼,优胜劣汰,这真让我们心服口服。

如今已有5名会计、6名大学生竞选上网点负责人,打破以前的论资排辈常态,真正体现有本事的上,无能力的下的局面。

汪理事长和班子成员商定这一举措,打破坚冰,激活“一池春水”。

在内乡农商银行,所有员工都怀着感恩之心,奋发图强,各竭其力、各建其功。

在省联社组织的培训中,汪玉平亲自撰写了《传承“三种精神”推动农信发展》在《中原金融》2019年第12期刊发,带头激励和引领农商银行朝气蓬勃的队伍。

“金燕快贷”飞进寻常百姓家

“金燕快贷”、“内乡快贷”是内乡农商银行基于大数据风控的智能化移动信贷项目,汪玉平运筹已久,寄予厚望:以此为引爆点,加快推动服务重心下沉,全力支农支小支微,最终优化贷款结构和业务结构。

随着“金燕快贷”、“内乡快贷”线上发力以后,汪玉平已认识到金融应本着“因市场而生、因客户而变”开发更多的金融产品。依照企业融资特点,积极探索开办了“商贷通”、“微贷通”、“存货仓储质押贷款”、“果农地租贷” 、“安居贷”、“住房按揭贷”、“粮贷通”、“牧贷通”、“托管贷”等贷款品种,满足不同客户群体的贷款需求。采取“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用、阳光操作”的管理方式。同时,大力推行阳光办贷,确立“不收客户一分钱、不拿客户一根线、不吃客户一口饭”的信贷廉洁文化,简化贷款办理手续,实行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、责任追究制,实现了办贷无障碍、服务零距离。

监事长乔旭涛回忆说:“董事长当时有了这个想法,我认为系统的技术和条件还不是太成熟,内部也没专业人才搞大数据风控。现在回过头来想想,董事长这步棋还是走对了。随着大数据时代的到来,‘秒贷’慢慢就会全面实现,业务也会覆盖面,效率效益都会迅速提升”

线上的大网终于织成,“金燕快贷”终于飞进寻常百姓家。

汪玉平长出一口气,如释重负:“这个燕子带着其它金融产品飞起来,我们的金融也活起来了。”

始终发挥支农惠农职能作用

内乡农商银行作为地方金融机构,积极主动作为,始终发挥支农惠农职能作用,持续创新信贷产品为乡村产业兴旺与农民脱贫致富及时“输血”,从而吹响加快农业农村现代化的进军号角。近年来,该行累计发放支农贷款 69亿元,为乡村振兴拉动了金融引擎。

曾照冰是南阳悠然种植有限公司的老板,前些年他在该县大桥乡大桥村承包流转土地523亩,以种植猕猴桃为主,公司刚刚创业时,因缺少流动资金,企业运转困难。该行了解实际情况后,三农事业部刘柯、郭俊红主动上门调查,并在两天之内解决了300万元贷款,解除了公司资金需求的“燃眉之急”。短短2年合作时间,公司负责人凭借诚实守信的人品、踏实肯干的作风,成为内乡农商银行“黄金客户群体”中的一员,享受农商行贷款便利和利率优惠。

主抓信贷副行长胡竞舸说:“我行围绕三农落实惠农政策做好三大市场定位,做到‘五个对接五个全覆盖’:即对接传统农户,实现调查建档全覆盖;对接农村经营大户,实现支农联系卡全覆盖;对接农村专业合作组织,实现合作洽谈全覆盖;对接涉农龙头企业,实现建立服务关系全覆盖;对接新农村建设,实现金融服务全覆盖。同时,按照专业团队、专门产品、专项范围的要求,始终坚持支农支小支微方向不动摇,切实加大对农民专业合作社等新型农业经营主体、骨干涉农企业和产业集聚区企业、核心客户和核心企业的支持力度,持续服务地方经济发展做出我们应有的贡献。”

近年来,内乡农商银行社紧紧抓住扶持特色产业这个牛鼻子,加大信贷支农,积极引导农民调整种养结构,大力支持特色种植、特色养殖和特色加工。目前,该行已累计投放特色种植产业贷款2.6亿元,支持特色种植产业项目39 个。

5月6日,内乡农商银行党委书记、董事长汪玉平在全县视频业务会议上深情款款得说道:“我们要居安思危,清醒认识到当前向上市银行迈进过程中存在的问题与困难,眼下数字化转型、营销方式、服务意识要进一步增强,从而加快推进各项业务快速升级转型。”

工作由磨砺而出彩,人生因奋斗而升华。内乡农商银行领导班子不声不响地率领团队在转型中突围,在突围中全力加速;如游鱼在水,渐行渐远驶向更广阔的海洋。(供稿:内乡农商银行 胡克)

(责任编辑:王怡蓓)