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西峡农商银行“靶向目标”冲刺年中任务

西峡农商银行“靶向目标”冲刺年中任务
2020-06-17 12:59:12 来源:中华网河南

进入年中目标冲刺阶段,西峡农商银行针对年中目标任务完成情况,通过工作推进会、业务经营分析会和工作督导会等,着力从抓进度、抓督导、抓问责上加强推进落实。

抓进度 对标冲刺。该行针对贷款投放、盘活资金、经营利润、电子银行业务难点、重点工作“解剖麻雀”,通过定期召开业务经营分析会,抓进度找不足,查症结定措施,迅速把员工思想行为统一到全力冲刺年中目标上来,形成创先争优氛围,树立“有荣誉就争、见红旗就扛”激情斗志,为冲刺年中目标“提档加速”。

抓督导 对标问效。该行践行领导一线工作法,实行行领导包片、部室包支行责任制度,工作在一线开展,问题在一线解决,成效在一线创造。成立任务督促小组,定期加强巡回督导,通过“责任清单”,明确条线条块冲刺目标,及时把任务进度、工作成效落实落细。同时,对照年中考核办法、绩效管理办法,加大绩效管理与考核,联挂跟进问效。

抓问责 对标推进。一是突出“位次”抓问责。实条线条块逐级问责,层层抓落实,对业务进度采用一周一汇报一点评,一月一通报一站队。二是突出“难点”抓问责。实行条线条块督导制度,加大到期贷款清收,遏制欠息90天以上正常贷款上升势头,严防贷款劣变风险。三是突出“成效”抓问责。在抓好信贷质量集中攻坚“春雷行动”同时,持续加大对不良贷款管理问责力度,加大案件防控力度,确保信访稳定、安全营运、改革发展工作成效。(杜明 赵泽轩)

(责任编辑:王怡蓓)