为全面响应省联社支持复工达产“百日营销竞赛”活动要求，为“六稳六保”工作持续提供动能，内乡农商银行高度重视，及时部署，迅速启动，集全员之智、聚全行之力，在全行迅速掀起了复工达产“百日营销竞赛”活动热潮。截至7月29日，全行各项存款余额149.65亿元，较年初增长29.73亿元；贷款余额85.79亿元，较年初增加1.3亿元。
谋篇布局聚合力。省联社、市办复工达产“百日营销竞赛”活动会议召开后，内乡农商银行及时召开专题会议研究部署，成立以董事长任组长、其他班子成员任副组长、各部室负责人为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责竞赛活动的开展、督导、考核工作。制定下发了《关于支持复工达产“百日竞赛”活动方案》，围绕存贷款目标，制定措施，分解任务，压实责任。
强化营销挖潜力。该行组织人员实行“网格化”营销、“地毯式”排查，坚持进单位扫户，进村庄扫人，进市场扫街，大力推广内乡快贷、E贷通、云闪付、金燕e付等金融产品；围绕存量优质客户、小微企业、公职人员、个体工商户、农户等客户，通过面谈、电话、短信、微信联系等方式，实现以老带新、以点带面，全方位、多渠道、深层次挖掘客户资源，推进普惠金融。截至7月29日，共走访企业、小微企业主和个体工商户5000余户。
动员全员添助力。该行要求所有在职员工积极动员身边亲戚朋友，利用“内乡快贷”APP，通过线上渠道，推广增户扩面业务，扩大用信客户数；各网点利用地理优势，积极对接本地政府公职单位、企业、个体工商户，拓宽存贷款业务渠道。至目前，全员营销已提交系统3751户，审核通过2806户，积极落实增户扩面业务。
督导考核增动力。成立督导专班，按照“勤督促、多指导、勤沟通、多解决”的原则，有力推动工作落实，完成好各项业务目标任务。按照“定期通报、定期评比”的原则，压实贷款营销任务，监督贷款营销进度。制定奖惩措施，下发活动进展通报，表彰先进，鞭策后进，交流分享、扩大战果，营造你追我赶的浓厚氛围，干部员工参与活动的积极性高涨。（孙陪茂）
