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西峡农商银行“三位一体”开启监督执纪新常态

西峡农商银行“三位一体”开启监督执纪新常态
2020-11-04 09:48:00 来源:中华网河南

河南省西峡农商银行按照“党管金融”要求,把监督执纪贯穿“以案促改”和“廉政建设”始终,通过层层压茬、关口前移、力量递增“穿透式”监督执纪,充分发挥党委、纪委监督执纪桥头堡作用,既凝聚了监督执纪的力量、又拓展了监督执纪的责任高度,为“党管金融”提供了政治保障和纪律保障。

用好“四种形态”,实现监督执纪层层压茬。一是推进廉政风险主体责任落实。西峡农商银行党委发挥“加压泵”的作用,制定《党风廉政建设主体责任清单》,逐级逐单位将廉政风险防控责任作为党风廉政建设主体责任,层层压实,逐级加力。二是建立“大监督”体系,实现监督资源整合和功能强化。西峡农商银行党委强化了“党风廉政联席会议”的作用,每季召开会议,由党委书记、纪委书记汇报党委党风廉政主体责任和纪委监督责任履行情况,通报发现的问题和线索信息。同时,建立党支部纪检委员队伍。在机关党小组和基层党支部中选择政治素质高、认真负责、敢于担当的党员作纪检委员,制定了责任清单,重点明确其廉政风险防控“前置端”作用。行党委将广泛收集的廉政风险信息,进行分类分析,梳理成线索信息和一般风险信息两类,分类处置。三是用好监督执纪“四种形态”,实现风险防控抓早抓小。该行党委明确监督执纪“四种形态”的运用,从廉政风险及时识别、处理和化解入手,抓早抓小、抓细抓实,充分发挥好党委、纪委监督执纪作用。

建立“三网一账”,实现监督执纪关口前移。一是针对资金使用重点监督领域的监督,该行建立以监察、内审、会计、信贷等部门为主的联合监督检查组,持续加强财务费用管理、资金使用、信贷管理监督检查,检查频率从年度逐步增加到半年和季度,做到对专一领域反复检查、持续监督。从效果上看,在“以案促改”的作用下,通过以案促管、以案促效,使以前反复出现的“顽固性问题”在数量上逐渐减少、风险等级上逐渐降低。二是建立“三网一账”,加强对“八小时外”廉政风险防控。建立家庭助廉监督网,通过签订《家庭助廉责任书》、发放家属助廉公开信等形式,发挥了家庭在廉政风险防控中的重要作用。建立异常行为监控网。制定下发干部职工“八小时以外”监督管理暂行办法,印制“干部职工‘八小时以外’行为规范承诺书”,逐岗逐人签订实现全覆盖。通过制定严格规范党员领导干部办理婚丧喜庆等事宜的纪律规定,对违反八项规定重点领域进行了强化监督,建立严格的事前报告和事后报备制度。建立社会监督互联网。该行党委与县纪委、公安、检察院、法院等纪检和司法机关建立合作机制,为其在调查、办案中建立相关信息查询机制,得到有关单位对农商银行化解廉政风险,尤其是案件风险的支持与帮助,通过协助调查、提供信息、争取时间在案发前进行风险割除。第四,建立“廉政风险人员管控台账”,组织纪检监察、审计监督、信贷管理、人力资源部门开展专项排查,对存在风险的人员建立台账,依照风险严重等级开展分类处理,实现风险控制与逐步化解。

算好“人生七本账”,实现监督执纪力量递增。通过持续开展“穿透式”监督执纪,既突破了监督与被监督者之间的制度障碍,又消除了监督者与被监督者的对抗博弈,将严重廉政风险问题连根拔起。通过开展员工违规积分管理,算好“人生七本账”,逐步扭转了干部职工对廉政风险防控的认识和态度,从以前的不愿被监督,到自觉接受教育监督。通过党委班子成员和部门负责人一岗双责的落实,进一步强化党委、纪委监督执纪的桥头堡作用,既凝聚了监督执纪的力量、又拓展了监督执纪责任高度,促进了员工行为和行业服务双规范。

(供稿:西峡县农商银行 赵泽轩)

标签: 西峡 农商银行 “三位一体” 监督执纪

(责任编辑:苏阳)

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