为使确四季度工作成效，西峡农商银行党委创新实施“党建引领”工程，通过强化党建引领、深化党建主题、提升党建履职， 把党建优势转化为竞争发展态势，为“四季度”工作注入强大的“源动力”。
增责加压，强化“党建引领”
西峡农商银行党委创新实施“党建引领”工程，把党建优势转化为发展优势，为四季度冲刺工作注入强大的“源动力”。
西峡农商银行按照分片包行包挂要求，将辖内网点划分为六大片区，每个责任区由一名党委班子成员挂帅，以穿透管理的方式建立起以党委副书记、行长为领导核心的作战指挥部。构建了包片党委班子成员、包行部室和支行行长的绩效联挂管理框架
在冲刺落实层面，该行坚持高质量党建引领高质量发展的理念，组织开展四季度目标冲刺誓师总动员，强化压力传导，并签订“军令状”，充分发挥基层党员干部模范引领作用，营造比学赶超的工作氛围。通过落实任务清单、跟进过程监督、严格问责问效，为“四季度”冲刺坚实基础。
载体驱动， 深化“党建主题”
为进一步发挥党员干部模范先锋作用，该行组织基层党支部开展多样式的党建主题活动，以党建促发展，全力冲刺“四季度”目标。
该行找准支部活动与“三请一收”业务竞赛的契合点，把党建引领贯穿到强化指标考核、优化监管指标、提升整体指标、强化客户服务等方方面面，通过“出彩农信人一带三”“集中约谈内部员工贷款责任人”“履职问责问效”等主题活动的开展，把基层党组织的战斗堡垒作用充分发挥出来，用好基层党组织、用活基层党员，让党建工作与业务经营管理目标共同实现。
该行建立“日站队、旬通报、月奖惩”机制，分别对“三请一收”竞赛先进单位进行重奖，对未完成任务后三位进行经济处罚，形成了你追我赶、创先进位竞争态势。
帮扶解困，提升“党建履职”
该行围绕行业服务特点，在党委领导班子成员中积极开展以“走基层、大调研、转作风”为主题的“帮扶解困”活动，主要是通过民情体验、角色转换、换位思考形式，增强服务基层、服务一线、服务员工的能动性，提高履职尽责效能。
该行按月以经营分析通报的形式，对“三请一收”活动存在问题进行集中讨论、研究，确保党委的决策及时传达给每位员工，使基层的业务发展困难、工作诉求准确反馈给管理层，实现上下互通，为科学施策提供支持，促进党建工作创造价值能力的提升。
该行充分发挥党政工团各自优势，运用主题党日活动，设置党员先锋岗、优秀共产党员评选、党员、群众“一带一”等措施，通过典型引路、模范带头等方式转化为带动职工干事创业的动能，把党组织和党员干部的先进性用业绩体现出来。（杜明 赵泽轩）
