这是一片人杰地灵，孕育希望的沃土；这是一支充满活力，追求卓越的团队。斗转星移，三年的岁月在瞬间定格；日月轮回，经年的时光用辉煌凝聚。改革、转型、发展，社旗农商银行用实力与胆识，奏响着时代的最强音。回望来路，不忘初心、砥砺前行，怀揣一个梦想踏上了不平凡的逐梦之旅；回望征程，披荆斩棘、栉风沐雨，凭着一股闯劲在时代的激流中奋勇前行！
改革：笃定前行展新姿
近年来，社旗农商银行致力于打造县域的主力银行、三农的普惠银行、群众的贴心银行、企业的伙伴银行、股东的价值银行、监管的放心银行、社会的责任银行这“七大目标”，立足宛东大地，深化改革、创新求变、提质增效，在高质量发展的新征程上迈出了坚实的步伐。
改制之初，面对组建时间紧、任务重、难度大等问题，社旗农商银行不等不靠，坚持计划倒排、时间倒推、任务倒逼，坚持依法改制、合规改制、洁净改制，上下联动、内外协调，全力推进农商银行组建工作。在县委县政府正确引领下，在人民银行、监管部门的指导下，在社会各界的鼎力帮助下，经过两年多艰苦努力，增资扩股、资产回购等一系列难题逐一攻破，于2018年4月11日成功挂牌开业。同年7月，第一个三年战略规划对外发布，开启了向现代银行转型发展的新征程。经过几年的拼博，各项战略目标如期实现，部分指标好于预期，实现了改制后的首次跨越。
截至2021年3月底，存款余额达101亿元，贷款余额达66亿元，五年来存贷款实现翻番，存贷款余额、净增额均稳居全县金融机构首位。五年来，累计上缴税金2.3亿元，为地方经济社会发展作出了突出贡献。先后被省委省政府评为“省级文明单位”、被南阳市银行业协会评为“支持实体经济十佳银行”，荣获社旗县委县政府支持县域经济发展“突出贡献奖”。
转型：内外兼修增实力
“根植三农、改善民生、造福百姓”是农商银行不变的初心。挂牌三年来，社旗农商银行坚持强党建、带队伍，稳经营、促普惠，严管理、防风险，强创新、优服务等各项工作，业务发展逆势上扬，服务实体有力有效，机制创新深入推进，从严治党持续加强，各项工作呈现整体向好、总体向上的良好发展态势。
将党的领导内嵌于经营管理的全过程，保证航向不偏、决策科学、落地有力。开展形式多样的“红色教育”“廉政教育”“合规教育”，引导全体干部员工守初心、担使命、促合规。
持续深耕县域，全力服务地方经济发展，形成公司、零售、微贷、三农“四位一体”的信贷营销机制；农业贷款余额达65亿元；投放扶贫贷款3.6亿元，占全县扶贫贷款总量的80%，带动6万贫困人口增收；开展企业大走访、评级授信活动，实施降息让利，支持企业转型升级，助力复工复产；支持中小微企业377家，企业贷款余额达25亿元。
金融服务实现了行政村的全面覆盖，银医、银校、商超、公交合作项目高效推进，线上缴费、网上办贷、智慧生活等民生类服务全面铺开，电子银行、信贷复审等30项服务密集上线。创新推出“金燕快贷通”“金燕e贷”“住房按揭”等五大系列 30余款信贷产品，形成了线上线下融合办贷的格局。
队伍建设进一步提速，新招录大学生员工60余人，开展多轮中层正副职竞聘，对后备人才库进行动态管理，开展“机构、人员、薪酬”三项改革，加快经营机制转换的步伐。首家智慧银行旗舰店“香山分理处”顺利开业并运行，领跑域内同业。
37名驻村扶贫队员，分包133户贫困户，主动承担起朱集李庵、耿庄等4个村的结对帮扶重任，上门送项目、送资金、送温暖，帮助解决实际困难，李庵村提前退出贫困村序列，所分包贫困户全面实现脱贫。
疫情防控中，党员干部冲锋在前，逆向而行，保障金融服务不脱节、不断档。全行干部职工先后捐款近40万元，驰授疫情防控，为打赢病毒阻击战，贡献社旗农商银行的力量。开展圆梦大学、代理妈妈、扶危济困等各类社会公益活动，累计捐款捐物百余万元，履行社会责任，展现农商担当。
发展：风正扬帆正当时
察势者智，驭势者赢。作为有着六十多年经营基础的地方法人银行，历经了多次改革淬炼，在资源、渠道、品牌、管理方面积累了诸多的经验和优势，具有后发赶超潜力。面对世纪疫情和百年变局交织，需增强忧患意识，坚持底线思维，准确识变、应变、求变，在危机中育先机、于变局中开新局，牢牢把握发展的主动权，走出一条符合自身发展的差异化之路，依靠特色创新，打造不可替代的核心竞争力。
立足新阶段，贯彻新理念，融入新格局，创造新辉煌。未来三年，社旗农商银行将以2035年实现上市远景目标为引领，围绕打造“富有核心竞争力的简单银行、打造区域高质量发展的绿色银行、全面服务乡村振兴的特色银行”三大目标，全面推广“党建+金融”服务模式，夯实“一个基础”：坚持文化立行——打造富有核心竞争力的简单银行。实现“两大转变”：从“坐商”到“行商”，从“线下”到“线上”。构建“三大生态”：以三农金融为根本，县域零售金融为主体，物流与旅游金融为布局。处理好“四个关系”：目标“远与近”、发展“快与慢”、业务“新与旧”、管理“收与放”四个关系，在未来发展中抢占先机、赢取主动。在战略总路径基础上，形成以大零售业务、公司业务、金融市场业务、创新业务为“四梁”的业务体系，以党的建设、机制转换、信贷提升、风险管理、财务管理、人力资源、科技支撑、资本管理为“八柱”的支撑体系。
新目标赋予新使命，新起点开启新征程。社旗农商银行将紧扣省联社“四三二一”工作布局，坚持调结构、控风险、降成本、提质效的经营理念，主动融入社旗“十四五”规划，全力服务“一极两区五基地”战略，不忘初心、牢记使命，立责于心、履责于行，立足宛东沃土，描绘新蓝图，续写新篇章，创造新辉煌，阔步迈向新征程，为乡村振兴注入源头活水，为“四个强县”建设贡献农商力量。（供稿：李玉超）
