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百年农商行 启航新征程——社旗农商银行三年改革发展纪实

百年农商行 启航新征程——社旗农商银行三年改革发展纪实
2021-05-17 17:23:14 来源:中华网河南

这是一片人杰地灵,孕育希望的沃土;这是一支充满活力,追求卓越的团队。斗转星移,三年的岁月在瞬间定格;日月轮回,经年的时光用辉煌凝聚。改革、转型、发展,社旗农商银行用实力与胆识,奏响着时代的最强音。回望来路,不忘初心、砥砺前行,怀揣一个梦想踏上了不平凡的逐梦之旅;回望征程,披荆斩棘、栉风沐雨,凭着一股闯劲在时代的激流中奋勇前行!

改革:笃定前行展新姿

近年来,社旗农商银行致力于打造县域的主力银行、三农的普惠银行、群众的贴心银行、企业的伙伴银行、股东的价值银行、监管的放心银行、社会的责任银行这“七大目标”,立足宛东大地,深化改革、创新求变、提质增效,在高质量发展的新征程上迈出了坚实的步伐。

改制之初,面对组建时间紧、任务重、难度大等问题,社旗农商银行不等不靠,坚持计划倒排、时间倒推、任务倒逼,坚持依法改制、合规改制、洁净改制,上下联动、内外协调,全力推进农商银行组建工作。在县委县政府正确引领下,在人民银行、监管部门的指导下,在社会各界的鼎力帮助下,经过两年多艰苦努力,增资扩股、资产回购等一系列难题逐一攻破,于2018年4月11日成功挂牌开业。同年7月,第一个三年战略规划对外发布,开启了向现代银行转型发展的新征程。经过几年的拼博,各项战略目标如期实现,部分指标好于预期,实现了改制后的首次跨越。

截至2021年3月底,存款余额达101亿元,贷款余额达66亿元,五年来存贷款实现翻番,存贷款余额、净增额均稳居全县金融机构首位。五年来,累计上缴税金2.3亿元,为地方经济社会发展作出了突出贡献。先后被省委省政府评为“省级文明单位”、被南阳市银行业协会评为“支持实体经济十佳银行”,荣获社旗县委县政府支持县域经济发展“突出贡献奖”。

转型:内外兼修增实力

“根植三农、改善民生、造福百姓”是农商银行不变的初心。挂牌三年来,社旗农商银行坚持强党建、带队伍,稳经营、促普惠,严管理、防风险,强创新、优服务等各项工作,业务发展逆势上扬,服务实体有力有效,机制创新深入推进,从严治党持续加强,各项工作呈现整体向好、总体向上的良好发展态势。

将党的领导内嵌于经营管理的全过程,保证航向不偏、决策科学、落地有力。开展形式多样的“红色教育”“廉政教育”“合规教育”,引导全体干部员工守初心、担使命、促合规。

持续深耕县域,全力服务地方经济发展,形成公司、零售、微贷、三农“四位一体”的信贷营销机制;农业贷款余额达65亿元;投放扶贫贷款3.6亿元,占全县扶贫贷款总量的80%,带动6万贫困人口增收;开展企业大走访、评级授信活动,实施降息让利,支持企业转型升级,助力复工复产;支持中小微企业377家,企业贷款余额达25亿元。

金融服务实现了行政村的全面覆盖,银医、银校、商超、公交合作项目高效推进,线上缴费、网上办贷、智慧生活等民生类服务全面铺开,电子银行、信贷复审等30项服务密集上线。创新推出“金燕快贷通”“金燕e贷”“住房按揭”等五大系列 30余款信贷产品,形成了线上线下融合办贷的格局。

队伍建设进一步提速,新招录大学生员工60余人,开展多轮中层正副职竞聘,对后备人才库进行动态管理,开展“机构、人员、薪酬”三项改革,加快经营机制转换的步伐。首家智慧银行旗舰店“香山分理处”顺利开业并运行,领跑域内同业。

37名驻村扶贫队员,分包133户贫困户,主动承担起朱集李庵、耿庄等4个村的结对帮扶重任,上门送项目、送资金、送温暖,帮助解决实际困难,李庵村提前退出贫困村序列,所分包贫困户全面实现脱贫。

疫情防控中,党员干部冲锋在前,逆向而行,保障金融服务不脱节、不断档。全行干部职工先后捐款近40万元,驰授疫情防控,为打赢病毒阻击战,贡献社旗农商银行的力量。开展圆梦大学、代理妈妈、扶危济困等各类社会公益活动,累计捐款捐物百余万元,履行社会责任,展现农商担当。

发展:风正扬帆正当时

察势者智,驭势者赢。作为有着六十多年经营基础的地方法人银行,历经了多次改革淬炼,在资源、渠道、品牌、管理方面积累了诸多的经验和优势,具有后发赶超潜力。面对世纪疫情和百年变局交织,需增强忧患意识,坚持底线思维,准确识变、应变、求变,在危机中育先机、于变局中开新局,牢牢把握发展的主动权,走出一条符合自身发展的差异化之路,依靠特色创新,打造不可替代的核心竞争力。

立足新阶段,贯彻新理念,融入新格局,创造新辉煌。未来三年,社旗农商银行将以2035年实现上市远景目标为引领,围绕打造“富有核心竞争力的简单银行、打造区域高质量发展的绿色银行、全面服务乡村振兴的特色银行”三大目标,全面推广“党建+金融”服务模式,夯实“一个基础”:坚持文化立行——打造富有核心竞争力的简单银行。实现“两大转变”:从“坐商”到“行商”,从“线下”到“线上”。构建“三大生态”:以三农金融为根本,县域零售金融为主体,物流与旅游金融为布局。处理好“四个关系”:目标“远与近”、发展“快与慢”、业务“新与旧”、管理“收与放”四个关系,在未来发展中抢占先机、赢取主动。在战略总路径基础上,形成以大零售业务、公司业务、金融市场业务、创新业务为“四梁”的业务体系,以党的建设、机制转换、信贷提升、风险管理、财务管理、人力资源、科技支撑、资本管理为“八柱”的支撑体系。

新目标赋予新使命,新起点开启新征程。社旗农商银行将紧扣省联社“四三二一”工作布局,坚持调结构、控风险、降成本、提质效的经营理念,主动融入社旗“十四五”规划,全力服务“一极两区五基地”战略,不忘初心、牢记使命,立责于心、履责于行,立足宛东沃土,描绘新蓝图,续写新篇章,创造新辉煌,阔步迈向新征程,为乡村振兴注入源头活水,为“四个强县”建设贡献农商力量。(供稿:李玉超)

(责任编辑:苏阳)