今年以来，南召农商银行根据省联社、市办年度工作重点要求，持续推进合规经营，不断提升风控能力，巩固夯实发展基础，切实守住不发生系统性风险的工作底线，为各项业务经营提供了有力支持。
加强合规文化建设，全员意识培训到位。围绕市办修订的《南阳市农信社系统专业能力建设3000题》学习题库，每月组织进行测试，不断提升全体员工专业胜任能力。每季度对全辖进行一次全面检查，对制度执行不到位、风险防控流于形式的单位和个人进行通报，并组织相关人员集中培训学习，通过学习培训将全面风险管理理念渗透到全行员工，贯穿到经营管理的全过程。
完善风险治理架构，风险防线构筑到位。一是以省联社《关于2021年风险管理工作的指导意见》为指导，建立了风险管理“三道防线”运行机制，不仅明确各部门在全面风险管理中的职责分工和边界，更突出风险管理委员会的职能作用。二是设立了南召农商银行首席风险官，负责协助领导班子拟定风险管理战略规划、监督风险管理政策和程序的实施等，在组织架构上强化风险治理。三是优化股权结构、规范股东行为，不断完善公司治理结构、强化制衡监督，建立健全现代化公司治理机制，构建全面风险管理体系，提升风险管控水平。
压实风险防控责任，确保监督执行到位。一是实行董事长“一把手”负责制，监事长承担监督责任，行长承担实施责任，各前、中、后台职能部门及各营业网点承担具体责任，把风险防控任务分解落实到每一个部门、每一个网点、每一个岗位和每一名员工，有效压实防控责任；二是切实强化审计结果的运用，对审计检查中发现的问题，纪检部门监督部门负责人作为第一责任人做好整改和后续执行工作，充分发挥审计监督检查第三道防线的作用；三是对制度执行不到位、管理混乱导致风险频出的责任人，实施全面问责，切实把责任落实到位，促进南召农商行稳健、快速发展。（杜明 李国恩 李卓）
