面对案件防控新常态、新要求，西峡农商银行坚持问题导向，突出以案促改，严防“四类风险”，筑牢案防堤坝，确保安全运营无事故。
严防舆情风险，强化问题导向。该行在加强隐患排查、定期梳理负面舆情高发领域和业务关键环节的基础上，提前制定应对方案，积极推进处置工作。通过抓实舆情风险管理台账和舆情例会召开两项工作，总结舆情案防经验，分析问题不足，提出改进措施，有效促进各层级执行舆情案防工作要求的积极性和时效性，把舆情风险防控控制在萌芽状态。
严防岗位风险，强化以案促改。该行组织部室经理、网点负责人、保卫专干、客户经理、综合柜员分批对案防知识进行集中考试，检验案防学习效果，提升员工案防能力，规范日常操作行为。坚持把加强员工违规积分管理作为案防重要抓手，建立完善员工管理制度，形成案件防控制度体系，力促员工行为和行业服务“双规范”。
严防履职风险，强化监督执纪。按照审慎监督要求，按季度开展序时稽核、突击检查、非现场稽核，适时开展专项检查和其他临时性稽核检查；积极引导、督促抓好条线风险防控，发挥联动效应，各条线部门按月对本条线的管理情况和日常工作进行回头看，发现问题及时整改，确保履职到位、管理合规。
严防廉政风险，强化助廉育廉。该行运用家庭助廉、文化育廉、述职述廉、民主评廉等活动载体，通过“以案说法”“以贷说教”身边事教育身边人警示活动，传导廉洁从业正能量，筑牢廉洁从业基础，促进了以案促改；通过“党委书记上党课”“纪委书记廉政课”，强化案控警示教育；通过廉政建设目标责任书，形成党风廉政建设与案控齐抓共管的工作格局，起到潜移默化引领和助推作用。（供稿：赵泽轩 余小青）
