面对金融安全新形势、新要求，西峡农商银行通过“四个强化”，筑牢安全堤坝，确保了安全运营无事故。
在“展评”中强化安全会审。西峡农商银行每月召开安全保卫工作会审暨视频培训会，对营业场所日常检查日志、安全保卫专项档案、自助设备安全登记等内容进行综合展评，对本月上级安全保卫工作精神和金融案例进行传达。通过安全工作展评，查找了安全工作中存在的问题，总结了工作经验，分析了问题不足，提出了下步改进意见，有效促进了安全保卫工作要求的积极性和时效性。通过安全视频培训，进一步提高了全员安全防范意识和制度执行的自觉性，2021年，先后召开安全工作会审会12次，开展安全视频培训15次，下发会审通报4期。
在“督查”中强化制度执行。按照年度安全保卫目标计划，单位负责人每半年、主管安全领导每季度、保卫部门每月、网点负责人每旬、网点安全员每天做好安全监督检查，采取现场检查、非现场检查、突击检查、抽查、互查等形式不间断对网点安全进行检查，保持了安全检查高压态势，强化了安全保卫工作制度落实。
在“问责”中强化隐患整改。在强化安全检查的同时，对检查存在的各类安全隐患，下发安全隐患整改通知书，建立问题台账，动态更新问题隐患清单，明确问题整改责任人，细化整改措施，制定整改计划限期进行整改，对重点难点问题集中攻坚，不留安全死角和安全隐患，消除一切可能引发安全事故的因素。
在“群防”中强化应急安全。西峡农商银行持续强化物防技防人防措施，加强对营业场所、自助区域、办公场所等重要场所的值守、巡查，注重对可疑人员和异常情况的甄别和排查，及时处置突发情况，切实维护服务秩序。同时，发挥外包监控业务的作用发挥，加强远程监控值守和网点的安全巡查力度，提升监控中心的应急响应和处置能力，做到对风险隐患的早发现、早预警、早处置，有效维护了网点安全运营。（供稿：赵泽轩 李兵）
