今年来，西峡农商银行以金融机构第七轮安全评估为契机，周密部署，精心安排，扎实开展安全评估工作，既夯实了安全防范主体责任，又提升了整体防范能力，有效促进金融安全稳定发展。
强化组织领导。为加强第七轮安全评估工作的组织领导，西峡农商银行成立了由董事长任组长，其他班子成员任副组长，机关各部室总经理、各支行行长为成员的第七轮安全评估工作领导小组，具体负责安全评估工作的组织、协调、监督、检查工作。各支行也成立了相应的领导小组，指定专人负责，切实做好本次安全评估工作。
强化责任管理。西峡农商银行认真落实安全生产主体责任，推动《银行安全防范要求》（GA38—2021）的进一步实施，做好常态化疫情防控和防汛减灾工作，组织全员认真学习《河南省银行业金融机构第七轮安全评估方案》，贯彻落实各项工作要求，明确工作目标和具体任务，进一步提高全员对第七轮安全评估工作的认识，把该项工作纳入近一时期的工作重点，确保第七轮安全评估工作有序推进，并确保成效。
强化自查自评。根据《安全评估方案》要求，认真开展自查自评工作，为此，西峡农商银行抽调安全保卫、信息科技、财务会计、电子银行、纪检监察等相关部室人员，集中人员，集中时间，组成多个安全评估小组，兵分五路，对全辖网点及外包业务公司营业场所、业务库、保管箱库、自助设备、自助银行、运钞、消防、数据中心、监控中心、枪支弹药、案件防范、安全保卫基础工作等九项内容严格开展自评，建立完善基础工作台账，并按照《评估办法》和《评估标准》有关标准，全面开展自查自评，自评合格率达到100%。
强化对标整改。西峡农商银行在第七轮安全评估中，严格评估标准，严格评估纪律，提高政治站位，抱着对农商银行高度负责的态度开展安全评估，对自评中存在问题认真对待，建立问题台账，明确问题整改措施，指定整改人员和时间，逐个问题进行整改，整改结束，由总行安全评估领导小组进行专项验收，验收合格后纳入本单位年度安全生产目标任务进行管理。同时，积极配合公安、银保监部门开展评估验收工作，通过验收，全辖35个营业网点全部达到合格及以上标准，进一步提升了全行安全防范水平，为西峡农商银行安全、稳健奠定了坚实基础。（杜明 赵泽轩 李兵）
